Lateral Management: A New Approach to Strategic Transformation in the Digital Era
Ta książka podkreśla zarządzanie lateralne jako odpowiedź na strategiczne możliwości i wyzwania związane z transformacją cyfrową. Cyfryzacja zmienia obecnie gospodarkę i społeczeństwo tak dramatycznie, jak początek elektryfikacji sto lat temu.
Metody produkcji, produkty, struktury sprzedaży, marketing, a nawet same rynki ulegną zmianie w erze cyfrowej. Oprócz wprowadzenia czytelników w koncepcję zarządzania lateralnego oraz wyszczególnienia struktury i funkcjonowania „firm lateralnych”, autorzy pokazują, w jaki sposób normy przywództwa i współpracy przeniesione z XX wieku muszą zostać dostosowane do ery cyfrowej. Pokazują możliwości, jakie cyfryzacja oferuje firmom, pracownikom i menedżerom w zakresie zwiększania ich wolności, indywidualności, różnorodności pracy oraz kreatywności i innowacyjności.
Autorzy dostarczają również unikalny instrument zarządzania, „Lateral Culture Index(R)”, który mierzy hierarchie przywództwa; zapewniają nowe punkty odniesienia; oraz identyfikują siedem podstawowych czynników dla firm lateralnych. Czytelnicy dowiedzą się, jak wdrożyć zarządzanie lateralne w swoich firmach i zapoznają się z instrumentami, które mogą im w tym pomóc.