Supply Chain Management: Fast, flexible Supply Chain in Manufacturing and Retailing -2nd edition-
Celem tej książki jest pomoc w opracowaniu i wdrożeniu skutecznej strategii kompleksowego zarządzania łańcuchem dostaw: optymalizacji procesów od producenta do sprzedawcy detalicznego. Ta książka odpowiada na cztery pytania: - Jak opracować kompleksowy łańcuch dostaw - strategię? - Jak stworzyć niezbędną infrastrukturę łańcucha dostaw? - Jak zapewnić współpracę między partnerami w sieci? - Jak planować i zarządzać przepływami w łańcuchu dostaw? Umożliwi Ci to: - Systematycznie poprawiać wydajność sprzedaży w sklepach detalicznych; - Zwiększać wydajność operacyjną / jakościową swoich procesów i procesów partnerów w łańcuchu dostaw; - Skuteczniej równoważyć kompromis Czas v Koszty.
Ta książka zawiera: - System łańcucha dostaw - model: ramy do rozwoju łańcucha dostaw od końca do końca; - 10 strategicznych bloków konstrukcyjnych, które można wykorzystać jako zestaw narzędzi; - 50 wyciągniętych wniosków opartych na doświadczeniach z praktyki; - strategiczna mapa drogowa: do planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania łańcucha dostaw. Drugie wydanie zawiera wiele nowych przypadków, zestawów narzędzi i nowy rozdział dotyczący zarządzania procesami. Ponadto więcej uwagi poświęcono takim tematom, jak zaopatrzenie, planowanie popytu, omnichanneling oraz projektowanie, planowanie i realizacja łańcucha dostaw.
Dla kogo została napisana ta książka? Ta książka jest przydatna dla myślicieli i praktyków Dla każdego, kto chce dowiedzieć się więcej o zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz opracowywaniu i wdrażaniu kompleksowej strategii łańcucha dostaw.
