Zarządzanie jako projektowanie

Opinie czytelników

Ta książka jest wysoko ceniona za przemyślaną eksplorację skrzyżowania zarządzania i projektowania. Kładzie nacisk na postawę projektową charakteryzującą się otwartością umysłu i skuteczną komunikacją. Tekst jest zbiorem dobrze napisanych artykułów z warsztatów, które wzbogacają dyskusję na temat filozofii i praktyki projektowania. Chociaż oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne perspektywy zarówno dla projektantów, jak i menedżerów, wymaga wolniejszego, kontemplacyjnego podejścia do czytania i może być bardziej korzystny dla osób studiujących projektowanie lub pokrewne dziedziny.

⬤ Przemyślanie napisana i zredagowana, oferująca szerokie spojrzenie na zarządzanie jako projektowanie.
⬤ Zachęca do otwartego podejścia do projektowania, które ułatwia komunikację i współpracę.
⬤ Zawiera zbiór wnikliwych artykułów z przydatnymi podsumowaniami rozdziałów.
⬤ Wspiera wymianę pomysłów między zarządzaniem a projektowaniem, odpowiednią dla obu dziedzin.
⬤ Ceniona przez studentów kierunków projektowych i praktyków poszukujących pogłębienia tematu.

⬤ Nie powinna być czytana szybko
⬤ Wymaga przemyślanej refleksji, która może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom.
⬤ Niektórzy mogą uznać ją za bardziej odpowiednią, jeśli koncentrują się na studiach związanych z projektowaniem.
⬤ Nie jest to tradycyjny przewodnik
⬤ może nie spełnić oczekiwań osób szukających prostych porad dotyczących zarządzania lub projektowania.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing as Designing

Zawartość książki:

Założeniem tej książki jest to, że menedżerowie powinni działać nie tylko jako decydenci, ale także jako projektanci.

W serii esejów z wielu dyscyplin, autorzy rozwijają teorię postawy projektowej w przeciwieństwie do bardziej tradycyjnie akceptowanej i praktykowanej postawy decyzyjnej.