Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Running IT Like a Business: Accenture's Step-By-Step Guide
Globalna firma Accenture zajmująca się zarządzaniem, technologią i outsourcingiem osiągnęła niesamowite wyniki dzięki transformacji swojej funkcji IT. W ciągu dziesięciu lat podwoiła swoje przychody, znacznie zmniejszyła wydatki na IT, pomimo wzrostu zatrudnienia o prawie 300%, a liczba jej zadowolonych klientów stale rośnie.
Dowiedz się, w jaki sposób osiągnęła to wszystko i jak możesz osiągnąć podobne korzyści w swojej organizacji. Running IT like a Business, Second edition pokazuje, w jaki sposób funkcja IT może zapewnić znacznie więcej niż produkty i usługi oraz dodać prawdziwą wartość do Twojej firmy. Dzięki jasnym strategiom, pomocnym diagramom i przykładom z życia wziętym, książka ta dostarczy ci kluczy do odblokowania ukrytego potencjału funkcji IT.
Twoja organizacja będzie się rozwijać, oszczędzając koszty, poprawiając produktywność, zwiększając przychody i zyskując przewagę konkurencyjną.
Będziesz w stanie robić rzeczy szybciej, lepiej i taniej; będziesz skuteczniej zarządzać ryzykiem, rozwiązywać problemy i tworzyć realne rozwiązania. Robert E.
Kress zdradza niektóre sekrety nagradzanego sposobu prowadzenia IT przez Accenture. Dzieli się cennymi "sztuczkami", w tym siedmioma kluczami strategii IT Accenture, a także elementami składowymi i podstawowymi możliwościami nie tylko Accenture, ale także innych wysokowydajnych organizacji. Robert E.
Kress jest dyrektorem operacyjnym wysokowydajnej organizacji informatycznej Accenture, która wspiera i realizuje cele biznesowe firmy o wartości 22 miliardów dolarów, zatrudniającej ponad 215 000 pracowników w 52 krajach. Ponosi ogólną odpowiedzialność za prowadzenie IT jak firmy, w tym za bezpośrednie zarządzanie zarządzaniem IT, strategią, planowaniem, zarządzaniem ryzykiem, audytami i polityką IT. Kup tę książkę i przekonaj się, jak strategie Accenture mogą sprawdzić się także w Twoim przypadku.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)