Zarządzanie interesariuszami: 50 sposobów, jak stać się genialnym w zarządzaniu interesariuszami projektu, czyli jak angażować, inspirować i zarządzać nawet różnymi interesariuszami.

Ocena:   (4,4 na 5)

Zarządzanie interesariuszami: 50 sposobów, jak stać się genialnym w zarządzaniu interesariuszami projektu, czyli jak angażować, inspirować i zarządzać nawet różnymi interesariuszami. (Bryan Barrow)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka Bryana Barrowa na temat relacji z interesariuszami i zarządzania nimi jest chwalona za praktyczne wskazówki i uporządkowane podejście, dzięki czemu jest dostępna zarówno dla doświadczonych, jak i początkujących kierowników projektów. Recenzenci doceniają jej szybką czytelność i przydatność jako źródła informacji. Niektórzy krytykują jednak jakość fizyczną książki i zauważają brak rzeczywistych przykładów w niektórych sekcjach.

Zalety:

Praktyczne i łatwe do zrozumienia wskazówki, uporządkowane w sposób ułatwiający naukę
świetne odniesienie do bieżącego zarządzania interesariuszami
przydatne w przygotowaniu do egzaminu PMP
zwięzła i wnikliwa treść.

Wady:

Fizyczna jakość książki jest niska (okładka i papier); w niektórych sekcjach przydałyby się rzeczywiste przykłady w celu lepszego zrozumienia.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Stakeholder Management: 50 Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management, or How to Engage, Inspire and Manage Even Dif

Zawartość książki:

Czy masz trudności z zaangażowaniem kluczowych interesariuszy?

⬤ Czy tracisz sen w nocy przed ważnymi spotkaniami, ponieważ martwisz się o to, jak wszystko się potoczy?

⬤ Czy nie udało ci się ukończyć ważnego projektu na czas, ponieważ nie wiedziałeś, jak skłonić ludzi do dotrzymywania zobowiązań?

⬤ Czy chciałbyś mieć prosty przewodnik ułatwiający budowanie relacji?

Jeśli chciałbyś stać się lepszy w wywieraniu wpływu i perswazji, ale nie wiesz od czego zacząć, zacznij tutaj.

Zarządzanie interesariuszami: 50 Quick and Easy Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management wyjaśnia podstawowe kroki do skutecznego zarządzania interesariuszami, stosując podejście krok po kroku.

Dowiesz się:

⬤ Jak łatwo zidentyfikować wszystkie kluczowe grupy interesariuszy.

⬤ Jak szybko zbudować entuzjazm i motywację.

⬤ Jak skłonić ludzi do dotrzymania terminów realizacji.

⬤ Jak stworzyć armię zwolenników, którzy będą wspierać projekt od początku do końca.

⬤ Kiedy dodać uroku, a kiedy podkręcić atmosferę.

⬤ Kiedy powiedzieć "nie" trudnym interesariuszom.

Jest to bezsensowna, oparta na wskazówkach książka przeznaczona do wykorzystania w celu zwiększenia wyników:

⬤ Książka wspiera cały proces zarządzania interesariuszami i zawiera wskazówki skierowane zarówno do początkujących, jak i bardziej doświadczonych praktyków.

⬤ Można ją przeczytać od deski do deski, ale lepiej jest używać jej jako przewodnika, do którego można sięgnąć, gdy potrzebna jest pomoc.

⬤ Możesz opanować podstawowe umiejętności zarządzania interesariuszami w zaledwie 30 dni.

Dla kogo jest ta książka?Osoby, które mogą odnieść największe korzyści z tej książki to: ⬤ Specjaliści ds.

⬤ Specjaliści ds. zarządzania projektami, w tym kierownicy projektów, kierownicy programów, dyrektorzy projektów, kierownicy portfeli i kierownicy biur zarządzania projektami (PMO).

⬤ Konsultanci, badacze i analitycy, w tym konsultanci ds. zarządzania, konsultanci biznesowi, analitycy biznesowi, menedżerowie wymagań, niezależni konsultanci i właściciele firm.

⬤ Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami, w tym kierownicy praktyk, kierownicy liniowi i kierownicy ds. zasobów.

⬤ Kierownicy i liderzy biznesowi, w tym kadra zarządzająca, kierownicy liniowi / kierownicy operacyjni odpowiedzialni za projekty.

⬤ Osoby odpowiedzialne za finansowanie projektów i zarządzanie korzyściami, w tym sponsorzy projektów, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy projektów, menedżerowie ds. klientów, dyrektorzy ds. klientów.

⬤ Nowi i aspirujący menedżerowie chcący rozwijać swoją karierę i potrzebujący nauczyć się kultywować i rozwijać relacje biznesowe.

Spis treści:

⬤ Jak najlepiej wykorzystać tę książkę.

⬤ Problem z projektami.

⬤ Zarządzanie interesariuszami 101.

⬤ Błędy w zarządzaniu interesariuszami, których należy unikać.

⬤ Wskazówki dotyczące identyfikacji interesariuszy.

⬤ Wskazówki dotyczące analizy interesariuszy.

⬤ Wskazówki dotyczące komunikacji z interesariuszami.

⬤ Wskazówki dotyczące zarządzania interesariuszami.

⬤ Wskazówki dotyczące relacji z interesariuszami.

⬤ Często zadawane pytania dotyczące zarządzania interesariuszami.

⬤ Wizualizacje procesów.

⬤ Odniesienia.

⬤ Dalsze lektury.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781542687751
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zarządzanie interesariuszami: 50 sposobów, jak stać się genialnym w zarządzaniu interesariuszami...
Czy masz trudności z zaangażowaniem kluczowych...
Zarządzanie interesariuszami: 50 sposobów, jak stać się genialnym w zarządzaniu interesariuszami projektu, czyli jak angażować, inspirować i zarządzać nawet różnymi interesariuszami. - Stakeholder Management: 50 Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management, or How to Engage, Inspire and Manage Even Dif

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)