Innovation Management: Systemic Framework and China's Exploration
Kluczem do trwałej przewagi konkurencyjnej jest przyjęcie innowacji jako podstawowej wartości i skuteczne zarządzanie nią. Zarządzanie innowacjami zapewnia kompleksowy przegląd teorii innowacji i ramy wdrażania, przeznaczone zarówno dla studentów szkół biznesu w zakresie zarządzania innowacjami, menedżerów, jak i praktyków.
W tym nowym tekście autorzy Jin Chen i Gang Zheng analizują innowacje z perspektywy strategii, procesów wewnętrznych, zarządzania zasobami i kultury organizacyjnej. Liczne studia przypadków, ilustrujące zarówno sukcesy, jak i porażki w dziedzinie innowacji, obejmują Teslę, P&G, Apple, Uber, Google, NVIDIA, Haier Group, Motorola i Nokia. Wychodząc od systematycznego wprowadzenia do rodzajów, procesów i modeli innowacji, autorzy przedstawiają strategiczne ramy zarządzania, które obejmują modele innowacji lokalnych, innowacji totalnych, innowacji otwartych i innowacji holistycznych.
Przedstawiają kluczowe role odgrywane przez zarządzanie kapitałem, systemami informacji i wiedzy, zasobami ludzkimi i prawami własności intelektualnej. Systemy organizacyjne zaprojektowane w celu stymulowania innowacji w korporacji są szczegółowo opisane, a na koniec autorzy badają przyszłość zarządzania innowacjami, koncentrując się na potrzebie zrównoważonych innowacji, które uznają znaczenie kwestii środowiskowych i ekologicznych.
