Ocena:
Książka ta jest wysoko ceniona jako cenne źródło informacji na temat zarządzania kościołem, oferując praktyczne strategie i spostrzeżenia dla liderów kongregacji. Recenzje podkreślają jej przejrzystość, organizację i kompleksowe podejście, dzięki czemu nadaje się do różnych kontekstów kongregacyjnych. Jednak niektórzy użytkownicy zauważają, że choć pomysły są inspirujące, mogą być trudne do pełnego wdrożenia w rzeczywistych sytuacjach.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych i cennych informacji na temat zarządzania kościołem.
⬤ Przejrzysta i dobrze zorganizowana struktura, dzięki czemu jest przystępna.
⬤ Zainspirowała wielu czytelników do ponownego przemyślenia strategii zarządzania.
⬤ Pomocny zarówno dla istniejących zarządów, jak i nowych członków.
⬤ Zachęca do współpracy świeckich i duchownych.
⬤ Zalecane dla liderów kościelnych i kluczowe dla zrozumienia równowagi między zarządzaniem a posługą.
⬤ Niektórzy uważają, że bardziej zróżnicowane przykłady wzbogaciłyby książkę.
⬤ Pomysły mogą być trudne do pełnego wdrożenia w praktyce.
⬤ Momentami może być ciężka w treści.
⬤ Nie wszystkie treści mają uniwersalne zastosowanie do każdego zboru.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
Governance and Ministry: Rethinking Board Leadership
Governance and Ministry okazała się niezastąpionym przewodnikiem dla liderów i duchownych na temat tego, jak współpracować, aby prowadzić kongregacje. W tym drugim wydaniu Dan Hotchkiss, doświadczony konsultant i pastor kongregacyjny, aktualizuje książkę, aby odzwierciedlić dzisiejszy krajobraz kościoła i synagogi oraz dzieli się praktycznymi spostrzeżeniami opartymi na jego pracy z czytelnikami pierwszego wydania.
Governance and Ministry podkreśla znaczenie osiągnięcia właściwego modelu zarządzania dla kongregacji, aby wypełnić swoją misję - aby osiągnąć zarówno zewnętrzne wyniki, jak i wewnętrzną jakość życia, do której jest powołana. Hotchkiss czerpie z badań nad zarządzaniem w biznesie, organizacjach non-profit i kościołach, a także z głębokiego doświadczenia w różnych denominacjach i kongregacjach, aby pomóc czytelnikom określić model zarządzania, który najlepiej odpowiada ich potrzebom. Drugie wydanie zostało usprawnione i zreorganizowane, aby lepiej pomóc czytelnikom w przemyśleniu modeli przywództwa i procesu zmian. Książka zawiera nowy materiał na temat implikacji wielkości kongregacji, procesu zmiany zarządzania, wyborów politycznych i relacji świeccy-kler. Zawiera również dwa załączniki z zasobami często wymaganymi przez klientów konsultingowych Hotchkiss: przewodnik po stylu dla decydentów i ujednolicony przykład polityki zarządu.
Napisana z energią i humorem, oferująca wiele praktycznych przykładów, druga edycja tego pomocnego zasobu jest idealna dla każdego zaangażowanego w przywództwo kościelne, aby pomóc w formułowaniu krytycznych pytań, tworzeniu wizji i wdrażaniu planu.
