Zarządzanie i działalność parafii: The Buck Stops Here

Opinie czytelników

Książka „Parish Management and Operations: The Buck Stops Here” autorstwa Michaela A. Brindy podkreśla potrzebę wzorowego zarządzania w działalności parafialnej, opowiadając się za odejściem od przeciętności na rzecz najwyższej jakości usług w Kościele. Autor łączy umiejętności zarządzania biznesem z głęboką wiarą, dostarczając praktycznych narzędzi i spostrzeżeń mających na celu przekształcenie kultury parafialnej w celu uzyskania lepszych wyników posługi.

⬤ Oferuje praktyczne narzędzia zarządzania mające zastosowanie w operacjach parafialnych.
⬤ Łączy wiedzę biznesową z silnym spojrzeniem opartym na wierze.
⬤ Zachęca do przejścia od przeciętności do doskonałości w służbie kościelnej.
⬤ Napisana w angażujący i przystępny sposób, dzięki czemu łatwo się ją czyta.
⬤ Apeluje zarówno do wyświęconych, jak i świeckich liderów w Kościele.

⬤ Wdrożenie omawianych strategii może stanowić wyzwanie.
⬤ Niektórzy mogą uznać wezwanie do zmian za przytłaczające lub zbyt trudne do osiągnięcia.
⬤ Książka może nie trafić do osób zadowolonych ze status quo lub przeciętności.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Parish Management and Operations: The Buck Stops Here

Zawartość książki:

Jak często słyszeliśmy powiedzenia: "To trudniejsze niż się wydaje" i "Gdyby to było łatwe, wszyscy by to robili"? Te powiedzenia nigdy nie były tak trafne, jak wtedy, gdy odnoszą się do zarządzania parafią i jej działalności.

Każdy szczegół dotyczący tego, jak i dlaczego w zarządzaniu i działalności parafii... jest w rzeczywistości o wiele trudniejszy niż się wydaje.

Zapoznaj się z treścią tej książki i zadaj sobie pytanie, czy opanowałeś te tematy - ponieważ każdy z nich i wiele innych jest integralną częścią ustanowienia doskonałego zarządzania parafią i jej działalnością: ⬤ Rozdział 1 Delegowanie zadań ⬤ Rozdział 10 Zarządzanie parafią i deklaracja misji parafii: Współzależna relacja ⬤ Rozdział 14 Tworzenie pragnień ⬤ Rozdział 19 Zatrzymanie w PMO ⬤ Rozdział 21 Związek wydajności z kulturą ⬤ Rozdział 40 O rotacji ⬤ Rozdział 43 Nauka o planach strategicznych PMO ⬤ Rozdział 51 Sztuka osiągania doskonałej realizacji ⬤ Rozdział 56 O sztuce i nauce tworzenia planów strategicznych ⬤ Rozdział 59 O odrzuceniu i porażce ⬤ Rozdział 62 Podstawowa zasada zatrudniania ⬤ Rozdział 74 O zwalnianiu.