Zarządzanie globalnym łańcuchem dostaw: Wykorzystanie procesów, pomiarów i narzędzi do osiągnięcia strategicznej przewagi korporacyjnej

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksowy przegląd globalnych łańcuchów dostaw i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM), co czyni ją cennym źródłem informacji dla osób pracujących w tej dziedzinie lub studiujących ten temat.

Książka jest dobrze skonstruowana, skutecznie omawia główne tematy i zawiera praktyczne wskaźniki KPI. Jest odpowiednia zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów, oferując solidne wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw. Wielu użytkowników uznało ją za bardzo pouczającą i wartościową, wskazując, że zawiera przydatną wiedzę.

Niektórzy użytkownicy mieli problemy z fizycznym stanem książki, w szczególności wspominając, że pierwsze 23 strony były do góry nogami, co pogorszyło ich wrażenia z czytania.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Zawartość książki:

WYKORZYSTAJ SWÓJ ŁAŃCUCH DOSTAW DLA MAKSYMALNEGO ZYSKU.

Czy posiadasz strategię globalnego łańcucha dostaw zaprojektowaną na dłuższą metę?

Około 90 procent globalnego popytu nie jest w pełni zaspokajane przez lokalne dostawy, a globalne łańcuchy dostaw wkrótce będą stanowić 25 procent wydajności międzynarodowych firm - tymczasem łańcuchy dostaw muszą stać się o 43 procent bardziej globalne w ciągu następnej dekady, aby utrzymać przewagę konkurencyjną firmy.

Napisana przez trzech wiodących ekspertów w tej dziedzinie - każdy z Michigan State University, niekwestionowanego światowego lidera w zarządzaniu łańcuchem dostaw - Global Supply Chain Management daje ci know-how i narzędzia do radykalnego zwiększenia wydajności łańcucha dostaw poprzez uczynienie go kluczowym elementem ogólnej strategii korporacyjnej.

Global Supply Chain Management przeprowadzi Cię krok po kroku przez proces tworzenia i zarządzania strategią globalnego łańcucha dostaw oraz dostosowania jej do warunków panujących w Twojej branży. Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o opracowywaniu podstawowej strategii oraz strategii dla każdej z krytycznych funkcji łańcucha dostaw.

⬤ LOGISTYKA - integracja strategii logistycznej i działań taktycznych.

⬤ ZAKUPY - Zarządzaj przejściem na zakupy globalne.

⬤ OPERACJE - systematyczne projektowanie, kierowanie i kontrolowanie procesów.

⬤ Skutecznie połącz swój łańcuch dostaw z klientami.

Dzięki dogłębnym studiom przypadków i danym pokazującym, w jaki sposób American Express, AB InBev, Dell, FedEx, Daimler, Microsoft, Nestl, Nokia i kilka innych znanych firm zastosowało strategię globalnego łańcucha dostaw w celu zwiększenia zysków i wzrostu, Global Supply Chain Management pomaga podjąć działania, aby osiągnąć podobny sukces w Twojej firmie.

Jeśli poważnie myślisz o konkurowaniu dziś - i w przyszłości - musisz zintegrować i wykorzystać strategiczne zarządzanie łańcuchem dostaw w swojej ogólnej strategii korporacyjnej. Global Supply Chain Management zapewnia wszystko, czego potrzebujesz, aby zbudować strategię zaprojektowaną na dłuższą metę.

POCHWAŁA GLOBALNEGO ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW

Ta książka wykonuje świetną robotę, wykorzystując perspektywę całkowitej wartości i integrując funkcje biznesowe w strategiczne ramy zarządzania globalnym łańcuchem dostaw, które można wykorzystać do osiągnięcia sukcesu. -- Leif Johansson, Przewodniczący Rady Dyrektorów AstraZeneca, Ericsson, Europejskiego Okrągłego Stołu Przemysłowców oraz Międzynarodowej Rady Doradczej Fundacji Nobla.

Książka ta, napisana przez znakomity zespół wiodących światowych autorów w dziedzinie zarządzania globalnym łańcuchem dostaw, stanowi doskonałe ramy dla firm do wykorzystania funkcji i procesów globalnego łańcucha dostaw, pomiarów i narzędzi w celu osiągnięcia trwałej przewagi strategicznej na rynku globalnym. -- Michael Lawton, dyrektor finansowy i wiceprezes wykonawczy ds. finansów Domino's Pizza, Inc.

W naszej firmie zdaliśmy sobie sprawę ze strategicznego znaczenia budowania i utrzymywania globalnego łańcucha dostaw. Ta książka wykonuje doskonałą robotę, określając ramy dla rozważenia implikacji zintegrowanego modelu zarządzania globalnym łańcuchem dostaw. Oczywiste jest, że autorzy mają ogromne doświadczenie i podzielili się swoimi spostrzeżeniami w innowacyjny i integracyjny sposób. -- John Shull, wiceprezes i globalny specjalista ds. zaopatrzenia w Steelcase Inc.

Globalne łańcuchy dostaw mają kluczowe znaczenie dla firm w dostarczaniu produktów i usług, które zadowolą klientów. Hult, Closs i Frayer zapewniają doskonały model tego, jak kierować strategicznymi i operacyjnymi wymiarami zarządzania globalnym łańcuchem dostaw, aby zmaksymalizować wartość dla klienta końcowego. -- Claes Fornell, prezes zarządu CFI Group Worldwide i ForeSee oraz założyciel American Customer Satisfaction Index (ACSI).