Managing Ambiguity: How Clientelism, Citizenship, and Power Shape Personhood in Bosnia and Herzegovina
Dlaczego ludzie zwracają się do osobistych powiązań, aby załatwić sprawę? Badając rolę przysług w systemach opieki społecznej w powojennej, postsocjalistycznej Bośni i Hercegowinie, niniejszy tom przedstawia nowe teoretyczne spojrzenie na powiązania między dwuznacznością a władzą.
Pokazuje, że przysługi nie były instrumentalną taktyką przetrwania ani sposobem na reprodukcję siebie jako osoby moralnej. Zamiast tego przysługi umożliwiły włączenie osobistego współczucia do serca organizacji opieki społecznej.
Managing Ambiguity pokazuje, w jaki sposób neoliberalny nacisk na lokalną społeczność, elastyczność i samoodpowiedzialność został przełożony na klientelistyczne tryby relacji i pleców oraz w jaki sposób sprzyjało to specyficznemu trybowi władzy.