Zarządzanie dla organizacji non-profit: Przewodnik Rady Dyrektorów po dochodowej korporacji non-profit

Opinie czytelników

Książka „A Roberts Rules for Nonprofit Governance” jest chwalona za to, że jest przejrzystym, dobrze skonstruowanym i kompleksowym przewodnikiem korzystnym dla liderów w sektorze non-profit. Oferuje praktyczne porady i przemyślane spostrzeżenia dotyczące skutecznego zarządzania.

⬤ Przejrzysty i konwersacyjny styl pisania
⬤ dobrze zorganizowany
⬤ oferuje przemyślane wskazówki i rozważania
⬤ kompleksowe omówienie zarządzania organizacjami non-profit
⬤ korzystne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów.

Żaden konkretnie wymieniony w recenzjach.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Governance for Nonprofits: A Board of Directors Guide to a Profitable Not-for-Profit Corporation

Zawartość książki:

Zarządzanie organizacją non-profit jest jak sędziowanie w sporcie. Sędziowie nie grają w grę. Zarządzają grą. To właśnie robi zarządzanie organizacją non-profit. Osoby wyznaczone do zarządzania nadzorują sposób zarządzania organizacją i pracują nad tym, aby cała działalność była jak najbardziej efektywna.

Governance for Nonprofits wyszczególnia obowiązki związane z zarządzaniem, wyjaśnia, czego potrzebuje organizacja non-profit, aby skutecznie realizować swoją misję i zapewnia mapę drogową do ciągłej, sprawnie działającej, dochodowej organizacji non-profit. Governance for Nonprofits to podstawowe narzędzie, które powinno znaleźć się w arsenale każdej osoby zasiadającej w zarządzie i każdego członka personelu organizacji non-profit, który zajmuje się wyzwaniami związanymi z sukcesem organizacji non-profit. Dzieje się tak, ponieważ książka

* Wyjaśnia obowiązki członków zarządu i urzędników zarządu.

* Pokazuje, jak być skutecznym członkiem zarządu.

* Analizuje cel i ograniczenia zarządu.

* Przygląda się roli zarządu w podejmowaniu najważniejszych decyzji.

* Wyjaśnia pozyskiwanie funduszy z perspektywy zarządzania.

* Przeprowadza czytelnika przez główne etapy tworzenia organizacji non-profit.

* Oferuje rzeczywiste przykłady ważnych dokumentów non-profit.

* Zawiera wprowadzenie do formularza sprawozdawczego IRS 990.

* Wyjaśnia elementy i znaczenie regulaminów.

* Ilustruje różnice pomiędzy zarządzaniem małą, średnią i dużą organizacją non-profit.

* Wyjaśnia różne rodzaje zarządów organizacji non-profit.

* Omawia rolę i wartość komitetów.

* Analizuje wpływ etyki na działalność organizacji non-profit.

* Wyjaśnia, jak analizować skuteczność zarządu.

* Przedstawia sugestie dotyczące limitów kadencji.

* Pokazuje znaczenie planowania sukcesji.

* Analizuje dostępne narzędzia, które pomagają zarządowi funkcjonować na wysokim poziomie kompetencji.

* I wiele więcej.