Zarządzanie bez władzy: Tworzenie wysokowydajnych zespołów i organizacji na swój własny, ludzki sposób

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Managing Without Power: Creating High Performance Teams and Organizations in Your Own Human Way

Zawartość książki:

W czasach swojej świetności Google było notorycznie antyzarządowe. Tam, gdzie mogli, pozbawiali menedżerów ich władzy. Rekrutacja, ocena wyników i awanse są ustalane grupowo, a wynagrodzenie jest w dużej mierze określane przez ustalone zasady. Joris Merks-Benjaminsen pracował w Google przez dwanaście lat i przyjął zasadę zarządzania bez władzy: stał się jednym z najlepiej ocenianych menedżerów Google i wyszkolił wielu innych menedżerów.

Kiedy humanitaryzm zwycięża kosztem odpowiedzialności lub jeśli prestiż lub skupienie się na wynikach wygrywa z humanitaryzmem i kulturą, potrzebna jest nowa równowaga. Managing Without Power pomaga budować zespoły i organizacje, które łączą wysoką poprzeczkę wydajności z ludzkim przywództwem. Jeśli jesteś początkującym menedżerem, praktyczne modele i ćwiczenia szybko pomogą ci zacząć. Jeśli pracujesz w dziale HR lub na wyższym stanowisku kierowniczym, książka ta pomaga stworzyć zasady, procesy i systemy, które równoważą wydajność i człowieczeństwo. Różnorodność i integracja to zawsze „ustawienie domyślne”. Zespół lub organizacja może działać na najwyższym poziomie tylko wtedy, gdy wszyscy ludzie są sobą i dobrze pracują jako zespół.

Joris Merks-Benjaminsen odegrał kluczową rolę w inicjatywach Google dotyczących różnorodności, równości i integracji. Jako niezależny przedsiębiorca organizuje obecnie szkolenia i kursy dla menedżerów w celu znalezienia właściwej równowagi między humanitaryzmem a wydajnością.