Zarząd wprowadzający zmiany: Konsekwentne zarządzanie dla organizacji publicznych i non-profit

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Change-Making Board: Consequential Governance for Public & Nonprofit Organizations

Zawartość książki:

Czy chcesz na nowo wyobrazić sobie i zdefiniować swoją organizację? Każda transformacja organizacyjna zaczyna się od zrozumienia, jak skutecznie przekształcić zarząd! W swojej nowej pracy, The Change-Making Board: Consequential Governance for Public and Nonprofit Organizations, R. J.

Dunn przedstawia nowe ramy zarządzania radą nadzorczą, aby pomóc ci w nadaniu większego sensu przywództwu powiernika w twojej agencji - czy to w szkole, na uczelni, w szpitalu, muzeum, fundacji, czy w jakimkolwiek innym podmiocie publicznym i non-profit. Dzięki praktycznym wskazówkom i mądrości Dunna, który przez ponad 35 lat pracował z radami nadzorczymi, będziesz miał okazję pozytywnie wpłynąć na misję, zasoby i skuteczność swojej organizacji. Dunn przedstawia cztery aspekty zarządów wprowadzających zmiany, dostarczając rzeczywistych przykładów, jak zastosować te aspekty w głęboki sposób, aby ulepszyć swoją organizację publiczną lub non-profit.

Podejście dr Dunn rozpakowuje złożoność i zapewnia ramy do przeniesienia zarządu z transakcyjnego na transformacyjny.

- Susan T. Schmidt, prezes, Nonprofit Leadership Alliance Dzięki stylowi, który jest konwersacyjny i przystępny, Dunn określa ramy organizowania działań ze strony zarządu w generowaniu znaczących zmian.

- David Guth, CEO, Centerstone, Inc. i autor książki Strategic Unions: A Marriage Guide to Healthy Not-For-Profit Mergers Wiele zarządów ulegnie pokusie powrotu do starej normalności obnażonej przez pandemię. Ta książka przedstawia nie tylko wizję, ale także praktyczne kroki, które rady nadzorcze muszą podjąć, aby przekształcić swoją pracę, tak aby mogły zająć się tym, czego społeczeństwo od nich wymaga.

- Dr James Applegate, były starszy wiceprezes, Lumina Foundation i dyrektor wykonawczy (emerytowany), Illinois Board of Higher Education W tej książce każdy znajdzie coś dla siebie na temat zarządzania - zarówno nowi, jak i doświadczeni członkowie zarządu. - Sue Ellen Wagner, Wiceprezes ds. Zaangażowania i Strategii Powierników, American Hospital Association R.

J. Dunn był liderem w dziedzinie szkolnictwa PK-12 i szkolnictwa wyższego w ciągu trzydziestoośmioletniej kariery.

Po objęciu stanowiska stanowego kuratora oświaty w Illinois, Dunn pełnił funkcję rektora uniwersytetu publicznego w Kentucky, Ohio i Illinois. Dunn posiada tytuł doktora edukacji Uniwersytetu Illinois w Urbana-Champaign. Pełnił funkcję członka zarządu i konsultanta w kilku agencjach i organizacjach non-profit.