Zaręczyny to za mało

Opinie czytelników

Książka oferuje cenne spostrzeżenia na temat zaangażowania pracowników, kładąc nacisk na samoświadomość, interakcje osobowościowe oraz znaczenie dostosowania wartości osobistych i organizacyjnych. Zapewnia narzędzia i modele do budowania zespołów pełnych pasji, ale może być gęsta i niełatwa do przyswojenia dla wszystkich czytelników.

⬤ Pomaga zrozumieć typy osobowości i ich interakcje.
⬤ Oferuje praktyczne narzędzia i modele wspierające zaangażowanie pracowników.
⬤ Omawia znaczenie zgodności wartości w motywowaniu zespołów.
⬤ Angażujący autor z dobrą prezencją.
⬤ Przedstawia jasny proces budowania wysokowydajnych zespołów.

⬤ Koncepcje mogą być złożone i trudne do zrozumienia dla początkujących pracowników.
⬤ Początek książki jest powolny i powtarzalny, co może zniechęcić czytelników.
⬤ Wymaga zaangażowania i czasu na transformację kultury, co może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Engagement Is Not Enough

Zawartość książki:

Brak zaangażowania pracowników jest jak rak, który trawi najważniejsze organy organizacji. Wysysa siłę organizacji, bezpośrednio wpływając na jej zdolność do osiągania poziomów satysfakcji klienta, produktywności i rentowności, o których wiadomo, że można je osiągnąć.

Keith Ayers przedstawia przekonujący argument, że skupienie się na zaangażowaniu zawiodło, ponieważ liderzy uważają, że zaangażowanie można kupić poprzez premie, świadczenia i opcje na akcje. To tak, jakby próbować leczyć raka aspiryną lub plastrem.

Lekarstwem na raka niezaangażowania jest dla liderów spojrzenie w lustro na przywództwo, które zapewniają. W tej dogłębnej analizie umiejętności przywódczych potrzebnych do tego, aby każdy pracownik chciał osiągać jak najlepsze wyniki, Ayers rzuca wyzwanie liderom, aby przestali skupiać się na zaangażowaniu i skupili się na rozpalaniu ognia pasji w swoich pracownikach.