Ocena:
Książka bada temat zaprzeczania w biznesie, podkreślając, jak liderzy często ignorują niewygodne prawdy, które mogą prowadzić do znaczących niepowodzeń. Poprzez różne przykłady historyczne i studia przypadków, Tedlow przedstawia niebezpieczeństwa związane z zaprzeczeniem i oferuje wgląd w jego przezwyciężanie. Czytelnicy uważają, że książka jest wciągająca i dobrze zbadana, ale niektórzy uważają, że brakuje w niej praktycznych rozwiązań i może być powtarzalna.
Zalety:Dobrze zbadane, wciągające teksty, interesujące studia przypadków, pouczający kontekst historyczny, mocna analiza zaprzeczenia, jasny wgląd w zachowania ludzkie i organizacyjne.
Wady:Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książka mogłaby być krótsza i bardziej zwięzła, brakuje jej głębi w praktycznych wnioskach, miejscami się powtarza i zawiera błędy redakcyjne.
(na podstawie 25 opinii czytelników)
Denial: Why Business Leaders Fail to Look Facts in the Face--And What to Do about It
„Mądry. Istotny. Wciągający.” - Jim Collins, autor Good to Great.
Zaprzeczanie jest nieświadomym przekonaniem, że pewien fakt jest zbyt straszny, aby stawić mu czoła i dlatego nie może być prawdziwy. Zamienia wyzwania w kryzysy, dylematy w katastrofy. Jest to największa przeszkoda, przed jaką stają liderzy biznesu.
Teraz profesor Harvard Business School, Richard S. Tedlow, odpowiada na dwa zasadnicze pytania: Dlaczego tak wielu rozsądnych, inteligentnych liderów często odmawia zaakceptowania faktów, które zagrażają ich firmom i karierom? I jak znaleźć odwagę, by oprzeć się zaprzeczaniu w obliczu nowych trendów, zmieniających się rynków i nowych, trudnych konkurentów?
Tedlow przedstawia strategie, których używają najlepsi liderzy, aby stawić czoła twardym faktom i przekształcić wyzwania w szanse. Jego książka pomoże ci stać się jednym z nich.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)