Zamykanie się: Słuchanie pracowników, dawanie przykładu i maksymalizacja produktywności

Opinie czytelników

Książka, skierowana do nowych i doświadczonych menedżerów, zawiera praktyczne wskazówki i strategie skutecznego zarządzania. Jest zwięzła i prosta, dzięki czemu łatwo się ją czyta i do niej wraca. Wielu użytkowników docenia humorystyczny styl autora i praktyczne spostrzeżenia, które można szybko wdrożyć, aby poprawić swoje umiejętności zarządzania.

Dobrze zorganizowana, łatwa w czytaniu, pełna praktycznych spostrzeżeń, praktycznych porad, które można natychmiast zastosować, odpowiednia zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów, humorystyczny styl pisania, służy jako szybkie odniesienie.

Niektórzy czytelnicy uważali, że niektóre aspekty teoretyczne, takie jak matematyka produktywności, były niepotrzebne; inni chcieliby więcej pomocy wizualnych, takich jak diagramy dla niektórych pojęć.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Shutting Up: Listening to Your Employees, Leading by Example, and Maximizing Productivity

Zawartość książki:

Hej, menedżerze: proszę, zamknij się już! Zbyt wielu nowych menedżerów, często awansowanych spośród najlepszych pracowników pierwszej linii, nie posiada podstawowych umiejętności skutecznej interakcji - mówią, kiedy powinni słuchać, a słuchają... cóż, niewiele.

A jeśli chodzi o bardziej zaawansowane umiejętności, takie jak poprawa wydajności pracowników, maksymalizacja produktywności, obsługa klientów i osiąganie prawdziwych sukcesów dzięki swoim produktom, wszystkie zakłady są wyłączone. Dzisiejsi menedżerowie - nawet ci z doświadczeniem - nie mają prawdziwego przygotowania ani szkolenia w zakresie umiejętności zarządzania i zbyt często mają trudności z zaangażowaniem swoich zespołów, maksymalizacją wydajności i osiąganiem świetnych wyników. Oto największy sprzymierzeniec początkującego menedżera: przewodnik szybkiego startu, który szybko i przystępnie obejmuje podstawowe umiejętności, których dobrzy menedżerowie potrzebują, aby skutecznie kierować swoimi zespołami.

Opierając się na najprostszym możliwym fundamencie - Zamknij się i słuchaj! -ten przewodnik gromadzi ponad 250 wskazówek, porad i sztuczek opracowanych przez doświadczonego menedżera i lidera przez ponad ćwierć wieku zarządzania technicznego. Dzięki tej szybkiej i łatwej lekturze możesz rozwinąć swoją karierę menedżerską od zera do sześćdziesięciu lat lub odkryć, jak poprowadzić swój zespół na wyższy poziom.