Ocena:
Książka „Disrupters” autorstwa dr Patti Fletcher zawiera osobiste historie i strategie mające na celu wzmocnienie pozycji kobiet w świecie biznesu. Jest chwalona za jej relacyjność, motywacyjny charakter i praktyczne spostrzeżenia, które mogą przynieść korzyści czytelnikom wszystkich płci. Niektórzy recenzenci krytykowali ją jednak za postrzeganie jej jako elitarnej i skupianie się na kobietach o wysokiej pozycji, bez uwzględnienia tych na niższych stanowiskach.
Zalety:⬤ Relatywne i wzmacniające osobiste historie kobiet w biznesie.
⬤ Zawiera praktyczne wskazówki i strategie sukcesu.
⬤ Motywacyjna narracja, która inspiruje czytelników do wytyczania własnych ścieżek.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że nie można oderwać się od lektury.
⬤ Porusza ważne tematy, takie jak uprzedzenia ze względu na płeć i nierówność płac.
⬤ Uwzględnia różnorodne głosy i doświadczenia.
⬤ Niektórzy postrzegają książkę jako elitarną, skupiającą się głównie na znanych kobietach.
⬤ Może nie trafić do osób na stanowiskach innych niż kierownicze, które szukają historii, z którymi można się utożsamić.
⬤ Kilku recenzentów zauważyło, że w książce brakuje nowych spostrzeżeń w porównaniu z istniejącą literaturą.
⬤ Istnieją krytyki dotyczące wyboru języka i implikacji niektórych użytych terminów.
(na podstawie 28 opinii czytelników)
Disrupters
Ta książka nie jest o tym, co kobiety powinny robić, i nie jest to kaznodziejski TEDTalk.
Disrupters pokazuje, co różne kobiety w biznesie zrobiły, aby osiągnąć sukces, tak jak go definiują. Od członków zarządu, przez dyrektorów generalnych, po freelancerów, świat biznesu jest nastawiony przeciwko kobietom, ponieważ przestrzegają one niewypowiedzianych zasad kultury biznesowej, stworzonych na długo przed wejściem kobiet na rynek pracy.
Dr Patti Fletcher, dyrektor technologiczny, członek zarządu i anioł biznesu, rozpoznaje te zasady, a następnie przedstawia kobiety, które odniosły sukces, łamiąc je. Dzięki ekscytującym spostrzeżeniom i podnoszącym na duchu historiom, Disrupters demistyfikuje to, czego potrzeba, aby dotrzeć tam, gdzie tak niewielu dotarło wcześniej poprzez
⬤ odkrywanie sposobów myślenia, które pomagają lub utrudniają osiągnięcie sukcesu wbrew wszelkim przeciwnościom.
⬤ Odkrycie właściwego momentu na rozpoczęcie podróży do roli, która wydaje się zbyt duża i zbyt trudna do zdobycia.
⬤ Poznanie nawyków, taktyk i relacji, które oddzielają tych, którzy odnoszą sukces od tych, którzy go nie odnoszą.
⬤ Zbudowanie osobistej rady dyrektorów, która katapultuje cię do profesjonalnego zarządu.
⬤ Ujawnienie, co oznacza osiągnięcie własnej wersji sukcesu dzięki studiom przypadków i wywiadom z kobietami różnych ras, w różnym wieku, z różnych środowisk i z różnych branż.