Zaangażowanie pracodawców: Świeży i odmienny głos w sprawie stosunku pracy

Opinie czytelników

Książka „EmployER Engagement” autorstwa Mahana i Nelmsa dostarcza praktycznych spostrzeżeń opartych na empirycznej wiedzy, mających na celu zmniejszenie rotacji pracowników i zwiększenie ich zaangażowania w organizacjach. Podważa ona konwencjonalne przekonania na temat zarządzania kapitałem ludzkim i podkreśla znaczenie tworzenia środowiska wspierającego satysfakcję pracowników. Wielu recenzentów podkreśla jej praktyczne podejście i konieczność adaptacji przywództwa we współczesnej dynamice siły roboczej.

Książka jest chwalona za empiryczną mądrość, praktyczne i praktyczne spostrzeżenia, świeże podejście do zaangażowania pracowników oraz motywujący i przystępny styl pisania. Jest szczególnie chwalona za skupienie się na zmniejszeniu kosztów rotacji i poprawie relacji między pracodawcą a pracownikiem poprzez uważne słuchanie i reagowanie. Recenzenci opisują ją jako cenne źródło wiedzy dla liderów i lekturę obowiązkową dla osób zarządzających zespołami.

Niektóre krytyczne uwagi dotyczą tego, że pewne przedstawione pomysły mogą wydawać się oczywiste i zostały przeoczone przez wielu menedżerów, co sugeruje, że może istnieć rozdźwięk między teorią a faktycznym zrozumieniem przez kierownictwo. Ponadto, niektórzy mogą uznać, że niekonwencjonalne podejście może stanowić wyzwanie dla istniejących norm.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Employer Engagement: The Fresh and Dissenting Voice on the Employment Relationship

Zawartość książki:

Słyszałeś to zbyt wiele razy: „Muszę zaktualizować swoje CV”. „Nie mogę już pracować dla tego palanta”.

„Mam dość tej marchewki dyndającej mi przed twarzą”. „To jest martwa praca; odchodzę.” Zdarza się to każdego dnia. Oznaki niezadowolenia są widoczne, ale są ignorowane.

Miejsca pracy cierpią z powodu niepotrzebnej rotacji, nieobsadzonych stanowisk, utraconych klientów, przepracowanych pracowników i zagrożonych zysków.

Morale pracowników jest płaskie, sprytne, ale puste dodatki nadal zawodzą, a wszyscy wiedzą, że wyniki zaangażowania pracowników to żart. Kłusownictwo to nowa najlepsza praktyka, a pracownicy odchodzą.

Czy nam się to podoba, czy nie, pracownicy mają kontrolę na tym rynku o wysoką stawkę. I ten rynek pracowników będzie trwał jeszcze przez jakiś czas. To prosta nauka demograficzna.

Amerykańscy pracownicy będą trzymać młotek przez wiele lat. Oto umowa, pracodawco: Jest mnóstwo ludzi, którzy wykonają całą pracę, którą trzeba wykonać; po prostu pracują gdzie indziej. Pracownicy nie potrzebują ciebie, ale ty potrzebujesz ich.

Jak więc pozyskać najlepszych pracowników i zatrzymać ich u siebie? Odpowiedź jest jasna: firmy MOGĄ i MUSZĄ stać się lepszymi pracodawcami. EmployER Engagement to świeży i odmienny głos w sprawie stosunku pracy, który eliminuje domysły dotyczące zaangażowania i utrzymania pracowników.