You're about to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them

Opinie czytelników

Książka zapewnia praktyczne i wnikliwe ramy dla zrozumienia procesów decyzyjnych i zwalczania uprzedzeń poznawczych. Jest chwalona za praktyczne porady i przydatność zarówno w kontekście osobistym, jak i organizacyjnym. Niektórzy recenzenci uważają jednak, że brakuje jej unikalnych spostrzeżeń i w dużej mierze opiera się na istniejących badaniach w dziedzinie podejmowania decyzji.

Książka jest opisywana jako doskonała, wnikliwa i praktyczna, o zwięzłym formacie i łatwej do naśladowania strukturze. Recenzenci doceniają praktyczne wskazówki, ramy dla lepszego podejmowania decyzji oraz podsumowania na końcu każdego rozdziału. Książka jest odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, od studentów po liderów korporacyjnych.

Niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka nie przedstawia wielu nowych spostrzeżeń i jest w dużej mierze syntezą istniejących badań, co może sprawić, że będzie mniej wyjątkowa. Niektórzy stwierdzili, że choć książka jest pouczająca, to wiele jej treści pokrywa się z wcześniejszymi pracami innych autorów na temat uprzedzeń poznawczych.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Odkryj dziewięć powszechnych pułapek decyzyjnych w biznesie - i poznaj praktyczne narzędzia do ich unikania - w tymmistrzowskim, opartym na badaniach naukowych przewodniku profesora myślenia strategicznego (Daniel Kahneman, autor książki Thinking, Fast and Slow).

Wszyscy podejmujemy decyzje przez cały czas. Jest to tak naturalne, że rzadko się nad tym zastanawiamy. Jednak nawet najmądrzejsi i najbardziej doświadczeni z nas popełniają częste i przewidywalne błędy. Co zatem składa się na dobrą decyzję? Czy powinniśmy ufać naszej intuicji, a jeśli tak, to kiedy? Jak możemy uniknąć błędów poznawczych, których nawet nie jesteśmy świadomi?

W książce "You're About to Make a Terrible Mistake!" profesor strategii i konsultant ds. zarządzania Olivier Sibony opiera się na dziesiątkach fascynujących i wciągających studiów przypadków, aby pokazać, w jaki sposób uprzedzenia poznawcze rutynowo prowadzą nas wszystkich - w tym nawet najbardziej znanych tytanów biznesu - w dziewięć typowych pułapek decyzyjnych. Sibony wyjaśnia jednak, że najlepszym sposobem na uniknięcie pułapek uprzedzeń poznawczych jest stworzenie skutecznej architektury decyzyjnej w organizacji - systemu technik i procesów, które wykorzystują zbiorową inteligencję, aby pomóc liderom w podejmowaniu najlepszych możliwych decyzji - i zapewnia 40 konkretnych metod, aby to zrobić.

Wyróżniająca się jasnością i praktycznością przekazu książka You're About to Make a Terrible Mistake! destyluje najnowsze osiągnięcia ekonomii behawioralnej i psychologii poznawczej w praktyczne narzędzia do podejmowania mądrych, skutecznych decyzji w biznesie i poza nim.

Zwięzła, dokładna i bezstronna. Bardzo mi się podobała! (Angela Duckworth, autorka bestsellera Grit )

Najlepszy, najzabawniejszy i najbardziej przydatny przewodnik po uprzedzeniach poznawczych w biznesie. Jeśli podejmujesz decyzje, musisz przeczytać tę książkę. (Safi Bahcall, autor bestsellera Loonshots )