Yes to the Mess: Zaskakujące lekcje przywództwa zaczerpnięte z jazzu

Opinie czytelników

Książka Franka Barretta „Yes to the Mess” bada podobieństwa między improwizacją jazzową a skutecznym przywództwem w dzisiejszym chaotycznym środowisku. Książka kładzie nacisk na kreatywność, zdolność adaptacji i współpracę jako niezbędne cechy liderów. Barrett argumentuje, że tradycyjne style przywództwa oparte na dowodzeniu i kontroli są nieskuteczne w obliczu złożoności i zmian, opowiadając się za bardziej płynnym, improwizowanym podejściem do zarządzania, które odzwierciedla występy jazzowe.

⬤ Łatwo zrozumiałe koncepcje mające zastosowanie w różnych dziedzinach.
⬤ Wciągający styl pisania z bogatą treścią i powiązanymi anegdotami.
⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń na temat poprawy przywództwa i efektywności organizacyjnej.
⬤ Zachęca do kreatywności, współpracy i elastyczności w zarządzaniu.
⬤ Oferuje unikalne połączenie teorii muzyki jazzowej i zachowań organizacyjnych.

⬤ Może nie przypaść do gustu czytelnikom niezaznajomionym lub niezainteresowanym jazzem.
⬤ Niektórzy czytelnicy kwestionują możliwość zastosowania modelu opartego na muzyce jazzowej w większych organizacjach lub dziedzinach niezwiązanych z kreatywnością.
⬤ Niektórzy mogą uznać podejście improwizacyjne za wyzwanie w wysoce ustrukturyzowanych środowiskach.
⬤ Ma potencjalne uprzedzenia wobec tych, którzy cenią kreatywność ponad tradycyjne metodologie.

(na podstawie 91 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Yes to the Mess: Surprising Leadership Lessons from Jazz

Zawartość książki:

Czego Duke Ellington i Miles Davis uczą nas o przywództwie

Jak radzić sobie w obliczu złożoności i ciągłych zmian w pracy? Oto, co robią najlepsi liderzy i zespoły na świecie: improwizują. Wymyślają nowatorskie reakcje i podejmują skalkulowane ryzyko bez gotowego planu lub siatki bezpieczeństwa, która gwarantuje określone wyniki. Negocjują ze sobą w miarę postępów i nie rozpamiętują błędów ani nie tłumią nawzajem swoich pomysłów. Krótko mówiąc, mówią "tak" bałaganowi, jakim jest dzisiejszy pośpieszny, zapracowany, a jednocześnie niezwykle innowacyjny i płodny świat pracy.

To jest dokładnie to, co robią wielcy muzycy jazzowi. W tej odkrywczej książce wybitny pianista jazzowy i badacz zarządzania Frank Barrett pokazuje, w jaki sposób ten improwizacyjny "jazzowy sposób myślenia" i umiejętności, które mu towarzyszą, są niezbędne dla skutecznego przywództwa w dzisiejszych czasach. Dzięki fascynującym historiom o spostrzeżeniach i innowacjach wielkich jazzmanów, takich jak Miles Davis i Sonny Rollins, a także wnikliwym opisom mądrości zebranych z własnego doświadczenia jako muzyka jazzowego, Barrett przedstawia nowy model przywództwa i współpracy w organizacjach.

Opisuje on, w jaki sposób liderzy, podobnie jak wytrawni jazzmani, muszą opanować sztukę oduczania się, jednocześnie występować i eksperymentować oraz na zmianę solować i wspierać się nawzajem. Na przykładach z branży produkcyjnej, wojskowej i zaawansowanych technologii ilustruje, w jaki sposób organizacje muszą przyjąć pomysłowe podejście do zarządzania kryzysowego, zmienności gospodarczej i wszystkich szybko zmieniających się realiów naszego globalnie połączonego świata.

Dzisiejsi liderzy muszą być ekspertami w improwizacji. Książka Yes to the Mess żywo pokazuje, w jaki sposób zasady jazzowego myślenia i jazzowego wykonania mogą pomóc każdemu, kto kieruje zespołami lub pracuje z nimi, rozwinąć te krytyczne umiejętności, niezależnie od tego, gdzie znajdują się w organizacji.

Wciągające i wnikliwe, Yes to the Mess to seminarium na temat współpracy i złożoności, na tle uduchowionego jazzu.