Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Managing Challenges for the Flint Water Crisis
Dziedzina zarządzania kryzysowego obejmuje niezliczone zagrożenia naturalne i spowodowane przez człowieka. Zdarzenia kryzysowe mają miejsce na każdym szczeblu zarządzania, jednak to na szczeblu lokalnym wysiłki związane z reagowaniem spotykają się z przysłowiową "drogą". Podczas gdy politycy i decydenci zazwyczaj próbują zmniejszyć skutki związane z katastrofami, przewidując nieoczekiwane, pozostaje wiele wyzwań. Zrozumienie znaczenia katastrofy, a nawet przyczynowości, jest niezbędne w procesie rozwiązywania problemów.
Podczas gdy zasoby samorządów lokalnych kurczą się, oczekiwania dotyczące dostarczania rzeczywistych wyników są większe niż kiedykolwiek wcześniej. Podczas kryzysu wodnego we Flint w stanie Michigan decydenci wierzyli, że dokonują rozsądnych wyborów, zmieniając źródło uzdatnionej wody z Detroit Water and Sewerage Department - wody pochodzącej z jeziora Huron i rzeki Detroit - na rzekę Flint. Ponieważ woda z rzeki Flint była zanieczyszczona, a urzędnicy nie zastosowali do niej inhibitorów korozji, doprowadziło to do katastrofy ekologicznej w zakresie jakości wody, czyli narażenia 100 000 mieszkańców na podwyższony poziom ołowiu.
Niniejszy zredagowany tom analizuje kilka niepowodzeń w zarządzaniu publicznym i międzyrządowym, ze szczególnym uwzględnieniem skutków społecznych, politycznych i finansowych. Redaktorzy wywodzą się z różnych środowisk, w tym z praktyków akademickich, naukowców związanych ze społecznościami praktyków, ekspertów samorządowych, specjalistów od zarządzania kryzysowego i naukowców zajmujących się polityką środowiskową. Zbiór autorów rozdziałów obejmuje profesjonalnych kolegów i ekspertów z dziedzin nauk społecznych, administracji publicznej, zarządzania kryzysowego i zarządzania kryzysowego oraz polityki ochrony środowiska, z których większość jest powiązana z kluczowym stowarzyszeniem zawodowym, American Society for Public Administration.
