Wyzwania związane z przywództwem w zarządzaniu zmianami organizacyjnymi

Oryginalny tytuł:

Leadership Challenges in Managing Organisational Change

Zawartość książki:

Książka ta zapewnia wgląd w ludzką psychologię chciwości, skuteczność przywództwa, modyfikację zachowań i wpływ komunikacji na zmiany. Właściwe i systematyczne podejście, aby odnieść sukces w każdym wysiłku związanym ze zmianą w całej organizacji. Ta książka przedstawia kreatywny i łatwy do naśladowania 10-etapowy model wdrażania zmian; mamy nadzieję, że przyczyni się to do poszerzenia wiedzy na temat OCM. Nowy model stanowi podstawę dla liderów do inicjowania zmian poprzez nakreślenie etapów procesu prowadzących do osiągnięcia celów. Koncepcja prędkości ucieczki jest zintegrowana z gotowością do zmian i etapami wdrażania.

Książka zawiera wiele praktycznych wskazówek dla liderów i menedżerów odpowiedzialnych za wprowadzanie inicjatyw zmian, łącząc koncepcje i teorie z praktyką. Byłaby najbardziej korzystna dla studentów zarządzania.

Dylematem stojącym przed przywództwem jest podjęcie decyzji o czasie i skali inicjatyw zmian. Przykłady przypadków, które można znaleźć w tej książce, sugerują, jak pokonać blokady drogowe. Przedstawione tu dwa studia przypadków szczegółowo opisują, w jaki sposób zostały one pomyślnie wdrożone.

Krótkowzroczność kierownictwa lub komfort status quo ostatecznie zabija inicjatywy zmian. Książka zajmuje się tym aspektem. Kierownicy, którzy są odpowiedzialni za zarządzanie ludźmi i wykorzystywanie swojej kreatywności do interwencji, powinni zagłębić się w tę książkę, aby przewodzić zmianom. Książka porusza wyzwania związane z prowadzeniem zmian, ponieważ wpływ na sukces lub porażkę ma przywództwo.