Wyznania architekta korporacyjnego

Oryginalny tytuł:

Confessions of an Enterprise Architect

Zawartość książki:

Książka ta w znacznym stopniu przyczynia się do podniesienia rangi nieocenionej roli, jaką architekci korporacyjni odgrywają w głównych inicjatywach związanych z oprogramowaniem. Z tego powodu jestem przekonany, że jeśli organizacje wezmą sobie do serca te spostrzeżenia i skutecznie je wykorzystają, zaczną zapewniać spójne, rzeczywiste zwroty z inwestycji w IT. Czy ta książka coś zmieni? Czas pokaże, ale wydaje mi się, że tak. --William M. Ulrich, prezes Tactical Strategy Group, Inc.

Książka "Wyznania architekta korporacyjnego" to poufny przewodnik po tym, jak odnieść sukces jako architekt korporacyjny pomimo polityki, budżetów, niepowodzeń, kwestii kadrowych i wyzwań technologicznych. Zawiera teoretyczne i pragmatyczne dyskusje na temat tej dyscypliny, przekazuje konstruktywne zalecenia zrodzone z osobistego doświadczenia i przedstawia zestaw najlepszych praktyk w zakresie opracowywania profesjonalnych architektur, które dostarczają systemy profesjonalnego kalibru.

Książka zawiera również liczne "wyznania", które są praktycznymi wskazówkami, ostrzeżeniami i wskazówkami od praktykującego architekta korporacyjnego zebranymi podczas kariery niezależnej praktyki. Przykładowe wyznania obejmują:

⬤ Dostosowywanie się do zmian jest jedyną stałą w życiu zawodowym architekta korporacyjnego.

⬤ Wielu architektów korporacyjnych nie zdaje sobie sprawy, że ich decyzje nie tylko wpływają na projekt systemu, ale także na środowisko programistyczne i strukturę zespołów projektowych.

⬤ W wielu przypadkach wstępne szacunki projektu są tak niedokładne, że zatwierdzającym lepiej byłoby opracować własne oceny.

⬤ W wielu zespołach projektowych użytkownik jest na ostatnim miejscu.

Spostrzeżenia zawarte w tej książce, typowe dla "Wyznań" i "Profesjonalnych wskazówek", oferują organizacjom drogę naprzód w zakresie architektury korporacyjnej. Książka ta wyjaśnia również, w jaki sposób architekci korporacyjni mogą angażować starszych liderów biznesowych tak skutecznie i płynnie, jak angażowanie analityków biznesowych, programistów, specjalistów biznesowych, kierowników programów i innych architektów. Ponadto pokazuje, jak komunikować wyrafinowane, najnowocześniejsze koncepcje w czysty, prosty sposób, który ułatwia akceptację na każdym poziomie. Co najważniejsze, książka dowodzi, że profesjonalny architekt korporacyjny - a co za tym idzie, architektura korporacyjna profesjonalnego kalibru - stanowi podstawę ciągłego sukcesu w branży przyzwyczajonej do niepowodzeń.