Wyznaczanie celów i zarządzanie zespołem z OKR - Cele i kluczowe wyniki: Umiejętności skutecznego przywództwa w biurze, inteligentne podejście do biznesu i rozwój. Jak zarządzać

Opinie czytelników

Książka oferuje praktyczne porady dotyczące przywództwa i wyznaczania celów, w szczególności za pomocą struktury OKR, co czyni ją wysoce zalecaną lekturą dla aspirujących menedżerów. Podkreśla znaczenie zrozumienia członków zespołu i kultywowania właściwych cech w przywództwie. Recenzenci chwalą jej przejrzystość i prostotę, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne. Krytyka dotyczy jednak braku informacji o cenach.

Przemyślana treść, praktyczne porady dla menedżerów, nacisk na dbanie o członków zespołu, przejrzyste i łatwe do naśladowania, zwięzłe rozdziały na temat OKR, cenne spostrzeżenia dotyczące produktywności i rozwoju, odpowiednie dla wszystkich poziomów wiedzy.

Jeden z recenzentów nie wspomniał o cenie książki i uznał, że nie jest ona warta swojej ceny.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Goal Setting & Team Management with OKR - Objectives and Key Results: Skills for Effective Office Leadership, Smart Business Focus, & Growth. How to M

Zawartość książki:

Czy masz problemy z wyznaczaniem lub osiąganiem celów zawodowych?

Czy chciałbyś wiedzieć, jak lepiej zarządzać swoim zespołem i skłonić go do zaangażowania się w realizację Twojej śmiałej wizji?

Prawda jest taka, że... większość menedżerów po prostu nie jest zbyt dobra w wyznaczaniu celów. (Większość celów korporacyjnych nigdy nie jest realizowana na czas, a nawet wysoko wykształceni pracownicy (zazwyczaj) nie pracują nad istotnymi zadaniami w ciągu dnia pracy. Może to być szkodliwe dla kariery i może zniszczyć produktywność.

Rozwiązanie polega na zrozumieniu, że cele muszą być sparowane z dobrze zdefiniowanymi wskaźnikami - w ramach specjalnie zaprojektowanych, aby utrzymać zespół na dobrej drodze i pracować (harmonijnie) w kierunku wizji firmy.

Nazwa tej struktury to nowa "technika wyznaczania celów i zarządzania" o nazwie OKR - "Cele i kluczowe wyniki".

Czytaj dalej, a zrozumiesz, dlaczego tak wiele firm z Doliny Krzemowej (takich jak Google, LinkedIn i T witter) entuzjastycznie przyjęło OKR z wielkim sukcesem.

TA KSIĄŻKA NAUCZY CIĘ, JAK WYZNACZAĆ CELE I KIEROWAĆ ZWYCIĘSKIM ZESPOŁEM ZA POMOCĄ OKR.

Ominiemy typowy "drybling zarządzania" i pokażemy, jak wyznaczać ambitne cele i budować idealny "dream team" - załogę entuzjastycznych pracowników, gotowych urzeczywistnić twoją wizję.

Dowiesz się:

⬤ Jak korzystać z OKR i natychmiast zastosować go do własnych celów firmy i stylu zarządzania.

⬤ Jednego atrybutu tradycyjnego wyznaczania celów, który sprawia, że tak wiele projektów kończy się niepowodzeniem.

⬤ Sztuczka zarządzania projektami, która pozwala zespołowi z łatwością osiągać nawet najtrudniejsze cele.

⬤ Jak zainspirować swój zespół do osiągnięcia pełnego potencjału, wykorzystując "rozciągliwe cele".

⬤ Podstawowe siły psychologiczne, które zmieniają dobrych liderów w świetnych liderów.

⬤ I jak zharmonizować dążenia kierownictwa wyższego szczebla z osobistymi celami każdego pracownika. Dzięki temu możesz zmienić swoich pracowników w zgraną załogę nieustępliwych wizjonerów.

Ta książka "Wyznaczanie celów i zarządzanie zespołem za pomocą OKR" jest pełna wskazówek i sztuczek, które będą miały natychmiastowy i pozytywny wpływ na życie korporacyjne.

Nawet jeśli zarządzasz tylko małą firmą (z jednym lub dwoma pracownikami), OKR nadal działa. Rzeczywiście, nawet jeśli jesteś "cyfrowym nomadą" (prowadzisz całą firmę z jednego laptopa), OKR nadal działa.

W rzeczywistości, gdy zapoznasz się z koncepcjami OKR, możesz się zastanawiać, jak kiedykolwiek prowadziłeś swój biznes (lub swoje życie) bez nich.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Kup książkę już dziś.