Ocena:
Książka zapewnia dogłębne zrozumienie potencjału przywódczego i oferuje praktyczne metody zatrudniania i zatrzymywania najlepszych pracowników. Zawiera ona wspierające teorie, studia przypadków i praktyczne listy kontrolne, dzięki czemu jest cenna dla liderów i specjalistów HR. Napisana jest w sposób angażujący i przystępny, odnosząc się zarówno do osobistego, jak i organizacyjnego rozwoju przywództwa. Wielu czytelników uznało ją za wnikliwą i mającą zastosowanie w różnych rolach.
Zalety:⬤ Szczegółowa i wnikliwa treść
⬤ praktyczne metody poparte badaniami
⬤ cenne dla liderów i specjalistów HR
⬤ angażujący i przystępny styl pisania
⬤ zawiera studia przypadków z różnych branż
⬤ zapewnia wgląd w rozwój osobisty i organizacyjny.
Niektórzy czytelnicy mogą uznać akademickie podejście i treści oparte na badaniach za mniej atrakcyjne, jeśli szukają bardziej swobodnej lektury; może nie być skierowany do osób spoza ról kierowniczych lub HR.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
High Potential: How to Spot, Manage and Develop Talented People at Work
Czy na dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy pracodawcy mogą pozwolić sobie na wydawanie dużych sum na rekrutację, a następnie po prostu pozwolić utalentowanym ludziom odejść? Niniejsza książka stanowi praktyczne ramy dla menedżerów do tworzenia silnej, strategicznej wizji wysoko wydajnej siły roboczej o wysokim potencjale.
Zaktualizowana w celu odzwierciedlenia najnowszych badań w tej dziedzinie, książka przedstawia przystępny przewodnik do jasnego zrozumienia i zdefiniowania potencjału oraz sposobu zarządzania pracownikami o wysokim potencjale i rozwijania ich kariery. Nowe studia przypadków pokazują, w jaki sposób firmy wykorzystały koncepcje przedstawione w książce, aby pielęgnować przyszłe talenty w miejscu pracy i uzyskać rzeczywistą przewagę konkurencyjną.
