Wypełnianie luk w realizacji: Jak dyrektorzy i kierownicy projektów przekształcają strategię korporacyjną w udane projekty

Opinie czytelników

Recenzenci bardzo chwalą książkę za dogłębne zbadanie wyzwań związanych z zarządzaniem projektami i praktyczne spostrzeżenia dla profesjonalistów na różnych poziomach organizacyjnych. Zauważono, że jest ona zarówno dokładna, jak i przystępna, co czyni ją cennym źródłem informacji dla kadry kierowniczej i menedżerów dążących do poprawy wyników projektów. Zaznaczono jednak również, że książka nie jest odpowiednia dla początkujących i wymaga pewnej wcześniejszej wiedzy na temat koncepcji zarządzania projektami.

Cenne spostrzeżenia na temat realizacji projektów, łatwe do odczytania, pełne odpowiednich studiów przypadków, praktyczne wnioski dla różnych poziomów zarządzania, dobrze zbadane, mające zastosowanie do różnych organizacji i pomagające zidentyfikować luki w realizacji.

Nie nadaje się dla początkujących; wymaga wcześniejszej wiedzy z zakresu biznesu i zarządzania projektami, co czyni ją bardziej odpowiednią dla zaawansowanych czytelników.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Filling Execution Gaps: How Executives and Project Managers Turn Corporate Strategy Into Successful Projects

Zawartość książki:

„Spodziewałam się czegoś dobrego, ale to jest świetne.” -Janet Pirus Phelps, Principle, Strategic CFO, była dyrektor finansowa Papa Murphy's Pizza.

Luki to dziury w organizacji, przez które spadają zadania i rodzą się niepowodzenia. Hamują one zdolność do wdrażania planów strategicznych, kierowania ludźmi i prowadzenia udanych projektów. Codziennie kadra kierownicza, kierownicy średniego szczebla i kierownicy projektów zmagają się z „wielką szóstką”.

⬤  Brak wspólnego zrozumienia.

⬤  Niezaangażowani sponsorzy wykonawczy.

⬤  Niezgodność z celami.

⬤  Słabe zarządzanie zmianą.

⬤  Nieefektywne zarządzanie.

⬤  Słabe przywództwo.

Ignorowanie którejkolwiek z tych luk zagraża każdej strategii lub projektowi. Regularnie niszczą one zdolność setek firm do przekształcania wizji korporacyjnej w wartość biznesową - zabierając ze sobą kariery.

Filling Execution Gaps omawia źródła tych luk i sposoby ich wypełniania. Bez jednej z tych ważnych funkcji projekty kończą się niepowodzeniem. Bez zarządzania zmianą cierpi adopcja. Bez wspólnego zrozumienia panuje zamieszanie. Bez wyrównania celów, jednostek biznesowych i możliwości, wykonanie słabnie. Bez sponsoringu wykonawczego decyzje pozostają w zawieszeniu. Zbyt małe zarządzanie pozwala na złe rzeczy, podczas gdy zbyt duże zarządzanie tworzy przeciążającą biurokrację. Bez przywództwa na wszystkich szczeblach organizacji, ludzie są bezkierunkowi.

Korzystając z dziesięcioleci doświadczenia, lat badań i wywiadów z setkami liderów biznesu, autor bestsellera Amazon nr 1 w dziedzinie zarządzania projektami biznesowymi, Rescue the Problem Project, Todd Williams ilustruje, jak wypełnić te luki, osiągnąć cele korporacyjne i zwiększyć wartość.

Doskonała recenzja tej książki znajduje się tutaj:

Https: //www.linkedin.com/pulse/improving-project-execution-filling-gaps-murray-pmp-ms.

Kliknij poniżej, aby przeczytać wywiad z autorem:

Https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organization-gaps-successful-project-part-1-naomi/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organization-gaps-successful-project-part-2-naomi/? published=t.

Użytkownicy Facebooka mogą uzyskać dostęp do wywiadu w „Project Management Cafe” tutaj:

Https: //www.facebook.com/groups/projectmanagementcafe/permalink/1975750702698459/.

Powiązane blogi są dostępne tutaj:

Https: //www.projectmanager.com/blog/project-execution.

Https: //www.strategyex. co. uk/blog/pmoperspectives/strategy-from-the-bottom-up/.

Sprawdź jego wywiad z 27 sierpnia 2018 r. tutaj:

Https: //www.yegor256.com/shift-m/2018/34. html.

Kliknij tutaj, aby zapoznać się z artykułami autora na LinkedIn:

Https: //www.linkedin.com/pulse/we-all-lead-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/your-inner-leader-task-introspection-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/leadership-actions-art-listening-todd-williams.

Https: //www.linkedin.com/pulse/leadership-actions-getting-people-talk-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/eliminating-blame-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/leadership-actions-dialog-discussion-todd-williams/.

Https: //www.linkedin.com/pulse/projects-fail-when-people-dont-know-where-going-todd-williams.