Wynagrodzenie kadry kierowniczej

Oryginalny tytuł:

Executive Compensation

Zawartość książki:

Wynagrodzenie kadry zarządzającej zawiera przegląd aktualnej literatury na ten ważny temat.

Pierwsza sekcja rozpoczyna się od omówienia teorii wynagrodzeń kadry kierowniczej, w której autor identyfikuje dwa główne podejścia. Pierwsze z nich wywodzi się z teorii optymalnego kontraktowania wynagrodzeń i koncentruje się na kompozycji wynagrodzenia, argumentując, że kompozycja wynagrodzenia jest ustalana w celu przyciągnięcia dobrych menedżerów (aby rozwiązać problem niekorzystnej selekcji) i zmotywowania ich do ciężkiej pracy (problem pokusy nadużycia).

Drugie podejście koncentruje się na poziomie wynagrodzeń i zakłada, że menedżerowie mają znaczną władzę w ustalaniu własnych wynagrodzeń i wykorzystują swoją władzę do wyłudzania nadmiernych wynagrodzeń lub czynszów od akcjonariuszy. W drugiej sekcji dokonano przeglądu dowodów dotyczących zarówno składu, jak i poziomu wynagrodzeń oraz tego, jak zmieniały się one w czasie, traktując każdy składnik. Autor omawia również strukturę wynagrodzeń w krajach na całym świecie i w poszczególnych branżach.

Trzecia sekcja opisuje, kto decyduje o składzie i poziomie wynagrodzeń. Wreszcie, czwarta sekcja kończy się analizą tego, w jaki sposób struktura wynagrodzeń ma rzeczywiste konsekwencje dla firm.