Wykorzystanie zwinności dla uzyskania przewagi

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksową eksplorację zwinnego podejścia do zarządzania, łącząc podstawy teoretyczne z praktycznymi wskazówkami. Została dobrze przyjęta ze względu na swoją naukową głębię i możliwość zastosowania w świecie rzeczywistym, co czyni ją cennym źródłem informacji dla menedżerów i specjalistów ds. rozwoju organizacyjnego.

Dobrze skonstruowana, z solidnymi podstawami akademickimi we wczesnych rozdziałach, praktycznymi wskazówkami krok po kroku w części 2, wnikliwymi przykładami i przydatna do kierowania projektami zmian w organizacjach.

Początkowe sekcje mogą być zbyt szczegółowe lub złożone dla niektórych czytelników, potencjalnie powodując zamieszanie przed dotarciem do bardziej praktycznych części książki.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Exploiting Agility for Advantage

Zawartość książki:

Wiele osób twierdzi, że wszystkie organizacje powinny dążyć do bycia zwinnymi. 　Exploiting Agility for Advantage przyjmuje radykalnie odmienny punkt widzenia.

Badania autora pokazują, że wymagana jest wymagana zwinność, co oznacza „nie za dużo, nie za mało, właściwego rodzaju i dostarczanie pożądanych rezultatów zwinności”. Jest to książka dla menedżerów, którzy chcą, aby ich przedsiębiorstwo było inteligentnie zwinne, ale nie wiedzą, jak to osiągnąć. Część pierwsza pokazuje, dlaczego zwinność jest strategiczną opcją dla przedsiębiorstw komercyjnych i non-profit.

Część druga szczegółowo opisuje siedmiostopniowy program rozwoju zorientowany na zwinność dla grup roboczych lub całych organizacji. Część trzecia zawiera akademickie podstawy zwinności organizacyjnej dla badaczy i studentów zarządzania.

„Zwinność nie jest łatwa, a jej rozwijanie będzie wymagało znacznie więcej niż prostego sloganu. Ta książka oferuje bardzo pomocny wgląd w szczegółowe mechanizmy, które leżą u podstaw tej zdolności, oraz praktyczne wskazówki dotyczące tego, jak je budować i wdrażać”.

(Prof. John Bessant) Autorskie materiały wideo: https: //vimeo.com/449735611 https: //vimeo.com/461491774.