Ocena:
Książka „Harnessing Complexity” autorstwa Roberta Axelroda i Cohena bada złożone systemy adaptacyjne i zapewnia ramy dla zrozumienia ich zachowań. Oferuje cenne spostrzeżenia zarówno dla naukowców, jak i praktyków, ale została skrytykowana za to, że jest nieco abstrakcyjna i brakuje jej praktycznych wskazówek. Ogólnie rzecz biorąc, z powodzeniem wprowadza teorię złożoności w jasny i wciągający sposób, choć wymaga od czytelnika samodzielnego poszukiwania praktycznych zastosowań.
Zalety:⬤ Przejrzysty i zwięzły język, który sprawia, że teoria złożoności staje się przystępna dla osób niebędących ekspertami.
⬤ Kompleksowe ramy dla zrozumienia złożonych systemów adaptacyjnych.
⬤ Wciągające przykłady z różnych dziedzin, takich jak biologia, ekonomia i dynamika społeczna.
⬤ Mocny rozdział podsumowujący kluczowe spostrzeżenia.
⬤ Zapewnia podstawy do dalszych badań w nauce o złożoności.
⬤ Książka może wydawać się abstrakcyjna i brakuje w niej wytycznych dotyczących praktycznego zastosowania.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznają ją za zbyt ogólną i pozbawioną praktycznych kroków.
⬤ Początkowe sekcje mogą wydawać się zbyt akademickie, wypełnione definicjami i odniesieniami.
⬤ Krytyka niewystarczającej głębi w omawianiu kluczowych pojęć, takich jak zmienność, interakcja i selekcja.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Harnessing Complexity
Harnessing Complexity będzie niezbędna dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć, w jaki sposób ludzie i organizacje mogą skutecznie dostosowywać się w erze informacji. Książka ta jest przewodnikiem krok po kroku do zrozumienia procesów zmienności, interakcji i selekcji, które działają we wszystkich organizacjach.
Autorzy pokazują, jak korzystać z własnego paradygmatu zarządzania "oddolnego", Złożonego Systemu Adaptacyjnego - niezależnie od tego, czy chodzi o naukę, politykę publiczną czy prywatny handel. Ten prosty model współpracy ludzi na zawsze zmieni sposób, w jaki myślimy o wykonywaniu zadań w grupie. "Harnessing Complexity destyluje menedżerską esencję obecnych badań nad złożonością....
Bardzo cenny wkład w wyłaniającą się teorię konkurencji i przewagi konkurencyjnej. "-C.
K. Prahalad, University of Michigan, współautor Competing for the Future "Błyskotliwa ekspozycja, która demistyfikuje zarówno teorię, jak i zastosowanie złożonych systemów adaptacyjnych".
"- John Seely Brown, Xerox Corporation i Palo Alto Research Center.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)