Leveraging Community-University Engagements for Social Impact with Lifelong Penchants
Na całym świecie uniwersytety są uważane za zasoby wzmacniające lokalne społeczności, stąd popularność „zaangażowania społecznego” lub „trzeciej misji uniwersytetów”. Zaangażowanie społeczności i uniwersytetów stało się zatem strategią dla uniwersytetów w zakresie generowania, stosowania, wykorzystywania wiedzy i innych zasobów uniwersyteckich poza środowiskiem akademickim.
Podczas gdy argumenty zawarte w tej książce wskazują, że uniwersytety mają ogromny potencjał do wzmacniania społeczności, pozostaje również w dużej mierze prawdą, że społeczności również wzmacniają uniwersytety pod wieloma względami. Potencjał każdego z partnerów może być zagrożony, jeśli nie uwzględni się warunków niezbędnych do osiągnięcia sukcesu. Społeczności, na przykład, tracą zaufanie i niechętnie wykorzystują swoje zasoby, gdy tylko uniwersytety czerpią korzyści z tej wymiany.
Obie strony powinny aktywnie uczestniczyć w krajowych programach rozwoju, takich jak redukcja ubóstwa, analfabetyzmu i bezrobocia wśród młodzieży, by wymienić tylko kilka z nich. Należy również położyć nacisk na wpływ społeczny poprzez zaangażowanie społeczności i uniwersytetów.
Jest to szczególnie potrzebne tam, gdzie programy zaangażowania są tradycyjnie niedostatecznie reprezentowane lub marginalizowane w działaniach rozwojowych. Niniejsza książka została zainspirowana doświadczeniami autorów jako ekspertów ds. rozwoju społeczności lokalnych, szczególnie zainteresowanych programami rozwoju, które zajmują się wykluczeniem społecznym.
Właściwie pomyślane zaangażowanie społeczności i uniwersytetów może przynieść nieograniczone korzyści w zakresie wzmacniania pozycji społeczności. Poszczególne rozdziały tej książki przedstawiają podstawowe cechy i warunki skutecznego zaangażowania.