Wydajność w pełnym kontakcie: Wewnętrzna sztuka współpracy organizacyjnej

Opinie czytelników

Książka Graysona Jamesa „Full Contact Performance” oferuje praktyczne i odświeżające spojrzenie na współpracę, kładąc nacisk na praktyczne umiejętności i autentyczne interakcje w środowisku biznesowym. Tekst jest bardzo czytelny i opiera się na wieloletnim doświadczeniu w świecie rzeczywistym, dzięki czemu jest odpowiedni dla czytelników pragnących zwiększyć swoje umiejętności przywódcze.

⬤ Rozmowny i wciągający styl pisania
⬤ dostarcza świeżych, praktycznych umiejętności dla liderów
⬤ oferuje nowe perspektywy współpracy
⬤ zawiera skuteczne ćwiczenia refleksyjne
⬤ oparte na rzeczywistych doświadczeniach
⬤ wysoce zalecane dla każdego, kto zarządza ludźmi.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać temat współpracy za dobrze zbadany; ci, którzy szukają obszernych podstaw teoretycznych, mogą poczuć, że jest to raczej praktyczny przewodnik niż studium akademickie.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration

Zawartość książki:

Większość z nas uważa, że dobra współpraca zależy od tego, jak bardzo skłonni do współpracy są nasi współpracownicy.

To kosztowny błąd, mówi Grayson James, międzynarodowy konsultant ds. wydajności współpracy, trener przywództwa i czarny pas szóstego stopnia w aikido.

Łącząc wiedzę z zakresu przywództwa organizacyjnego, psychologii, teorii działań językowych, sztuk walki i innych dyscyplin związanych z umysłem i ciałem, James daje nam otwierający oczy obraz tego, co naprawdę dzieje się, gdy współpraca organizacyjna idzie dobrze, i co zrobić, gdy tak nie jest. Poprzez osobiste spostrzeżenia i historie, książka ta ożywia pięć zasad i trzy kluczowe rozmowy, które umożliwiają nam nawiązanie pełnego kontaktu z naszymi współpracownikami. Proste praktyki pomagają nam rozpoznać działanie nieodłącznie związane z każdym słowem, które wypowiadamy, rolę, jaką odgrywa nasze ciało oraz sposób, w jaki nasza uwaga determinuje sukces naszej współpracy.

James pokazuje, że my sami jesteśmy zawsze tam, gdzie toczy się prawdziwa akcja, gdy próbujemy załatwić sprawę z innymi ludźmi. To świetna wiadomość, ponieważ oznacza to, że każdy z nas ma moc przekształcania naszej współpracy, niezależnie od okoliczności, w jakich się znajdujemy i bez względu na to, z kim pracujemy.