Ocena:
Książka „Wydajność organizacji: Klucz do sukcesu w XXI wieku” autorstwa Curta J. Howesa jest chwalona jako praktyczny i kompleksowy przewodnik po zwiększaniu wydajności organizacji, szczególnie korzystny dla większych organizacji. Zawiera jasne ramy i przykłady z życia wzięte, które pomagają liderom w zrozumieniu i poprawie ich systemów wydajności.
Zalety:⬤ Szczegółowe ramy zwiększania wydajności organizacyjnej
⬤ bogate w przykłady z życia
⬤ oferują cenne narzędzia i oceny
⬤ wnikliwe i prowokujące do myślenia treści
⬤ mające zastosowanie dla liderów i praktyków.
Skierowana głównie do większych organizacji; może nie mieć pełnego zastosowania w mniejszych organizacjach ze względu na ograniczenia zasobów.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Organizational Performance: The Key to Success in the 21st Century
".
Nowoczesna organizacja może być największym wynalazkiem XX/XXI wieku. Organizacje wdrożyły strategie, które wysłały ludzi na Księżyc i bezpiecznie ich odesłały, wdrożyły Internet i inne systemy komunikacyjne, odkryły ropę naftową dzięki technologiom wiercenia głębinowego i szczelinowania, wdrożyły ratujące życie technologie medyczne w odległych obszarach na całym świecie, zapewniły czystą wodę pitną tam, gdzie wcześniej jej nie było, i nadal podnoszą jakość życia na rynkach wschodzących i w gospodarkach. Ten instrument, który nazywamy organizacją, dokonał niesamowitych wyczynów, które nie byłyby możliwe dla pojedynczych osób.
Jednak wraz z rozwojem organizacji rosną wyzwania i złożoność. Organizacje poruszają się w środowiskach zewnętrznych, które są bardziej globalne, szybkie i zakłócane przez nowe technologie. Konkurencyjność rośnie. Szaleją przewroty polityczne. Zdolność do sprostania tym pilnym wyzwaniom jest ograniczona przez wewnętrzne dysfunkcje. Strategie nie są dobrze zdefiniowane. Liderzy nie współpracują ze sobą. Procesy i struktury organizacyjne nie są przystosowane do realizacji niezbędnych strategii. Pracownicy nie są dostosowani, zmotywowani i zdolni do osiągania wysokiego poziomu, a kultura organizacyjna nie wspiera zachowań umożliwiających wyróżnienie się na tle konkurencji. Systemy zarządzania i zarządzania nie przynoszą pożądanych rezultatów, a organizacje nie zmieniają się wystarczająco szybko, aby nadążyć za zmieniającymi się wymaganiami. Problemy te są potęgowane przez nieefektywną komunikację.
Problemom tym można zaradzić poprzez opracowanie skutecznego Systemu Wydajności Organizacji. Liderzy, konsultanci i doradcy organizacyjni znajdą w tej książce bogaty zbiór pomysłów i praktyk pozwalających na osiągnięcie nadzwyczajnych wyników, przewagi konkurencyjnej i trwałych rezultatów.
".