Ocena:
Książka zapewnia kompleksową analizę procesu Lessons Learned w zarządzaniu projektami, oferując spostrzeżenia i szablony mające na celu poprawę wyników projektu i ułatwienie ciągłego doskonalenia. Podkreśla znaczenie refleksji nad doświadczeniami w całym cyklu życia projektu, a nie tylko na jego zakończenie.
Zalety:⬤ Szczególnie polecana dla kierowników projektów
⬤ dogłębne zapoznanie się z procesem Lessons Learned
⬤ kompleksowe ramy dla ciągłego doskonalenia
⬤ dobrze zorganizowana treść
⬤ zawiera praktyczne szablony i przykłady
⬤ kładzie nacisk na ciągłą refleksję przez cały czas trwania projektu.
⬤ Może być zbyt rozwlekła dla niektórych czytelników
⬤ może być przytłaczająca dla osób niezaznajomionych z terminologią zarządzania projektami
⬤ niektóre rozdziały mogą wydawać się oderwane od praktycznych zastosowań.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Project Management Lessons Learned: A Continuous Process Improvement Framework
Lessons Learned to ważny etap w zarządzaniu projektami.
Jest to moment, w którym organizacje mogą utorować drogę do przyszłego sukcesu projektu poprzez dokumentowanie błędów, aby nie zostały powtórzone i rejestrowanie najlepszych praktyk, aby zostały powtórzone. Niniejsza książka omawia ważną rolę biura zarządzania projektami (PMO) w promowaniu zdobytych doświadczeń.
Kierownicy projektów uczą się, jak usprawniać procesy poprzez stosowanie zdobytych doświadczeń. Książka kładzie nacisk na praktyczność, czyli tworzenie ulepszeń procesów, które mogą być stosowane przez każdego w PMO lub zespole projektowym.