Wyciągnięte wnioski: Historie liderek wśród lekarzy

Opinie czytelników

Książka „Lessons Learned: Stories from Women Physician Leaders” zbiera inspirujące historie i spostrzeżenia ponad 32 kobiet z sektora opieki zdrowotnej, podkreślając ich wyzwania i triumfy w tradycyjnie zdominowanej przez mężczyzn dziedzinie. Służy jako źródło motywacji zarówno dla aspirujących liderek, jak i wszystkich zainteresowanych rolami przywódczymi, dostarczając cennych lekcji na temat pokonywania przeszkód i osiągania sukcesu.

⬤ Inspirujące i wiarygodne historie różnych kobiet-liderek w służbie zdrowia.
⬤ Cenne spostrzeżenia na temat pokonywania wyzwań w karierze i życiu osobistym.
⬤ Przystępne lekcje istotne dla każdego zainteresowanego przywództwem, nie tylko dla pracowników służby zdrowia.
⬤ Dobrze zbadane i wciągające teksty.
⬤ Zachęca młodych ludzi, zwłaszcza kobiety, do kariery na stanowiskach kierowniczych.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą odnieść wrażenie, że książka koncentruje się głównie na kwestiach kobiecych, choć wiele wniosków można odnieść do wszystkich.
⬤ Niektórzy mogą życzyć sobie więcej praktycznych, praktycznych porad zamiast osobistych anegdot.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lessons Learned: Stories from Women Physician Leaders

Zawartość książki:

Kobiety lekarze stanowią obecnie 50 procent lub więcej większości absolwentów amerykańskich szkół medycznych. Jednak stosunkowo niewiele z nich zajmuje najwyższe stanowiska kierownicze w systemie opieki zdrowotnej. W czasach, gdy większość zgadza się, że amerykański system opieki zdrowotnej wymaga fundamentalnych zmian, niniejsza książka przedstawia argumenty przemawiające za tym, by utalentowane kobiety na stanowiskach kierowniczych, posługujące się językiem polityki opieki zdrowotnej i biznesu, znalazły się wśród tych, którzy wytyczają drogę.

W książce Lessons Learned: Stories from Women Physician Leaders redaktorka i autorka Deborah M. Shlian, MD, MBA, przedstawia profile 33 wyjątkowych kobiet lekarzy, które przeciwstawiły się przeciwnościom losu. Dzielą się one swoimi osobistymi i fascynującymi historiami - w tym przeszkodami i wyzwaniami napotykanymi w godzeniu pracy, rodziny i życia osobistego - gdy ich ścieżki kariery prowadziły je od medycyny klinicznej do przywództwa w rządzie, środowisku akademickim, szpitalach, grupach świadczeniodawców, zarządzanej opiece, farmacji, doradztwie i przedsiębiorczości. Lekcje, których się nauczyły, są istotne nie tylko dla kobiet i nie mają zastosowania tylko do opieki zdrowotnej - są uniwersalne.

Historie te (które są w rzeczywistości "studiami przypadków") ilustrują pionierstwo i kreatywność grupy profesjonalnych kobiet, które rozumieją, jak wykorzystywać procesy i procedury do zarządzania złożonością dużych organizacji oraz jak sprawować przywództwo, aby motywować i prowadzić innych przez zmiany i niepewność.

Przedstawione kobiety są celowo zróżnicowaną grupą. Kilka z nich jest bliżej początku swojej kariery menedżerskiej, inne są w połowie drogi, kilka osiągnęło stanowiska wyższego szczebla, a kilka jest blisko lub już przeszło na emeryturę. Niektórzy są żonaci, inni nie, niektórzy mają dzieci, a niektórzy nie mają żadnych. Niektórzy są chirurgami z wykształcenia, inni są lekarzami podstawowej opieki zdrowotnej. Chociaż pracują jako menedżerowie lekarzy w praktycznie każdym rodzaju organizacji opieki zdrowotnej w USA, ich historie mają wiele wspólnych tematów.

Lessons Learned to wyróżniające się źródło informacji, poruszające takie tematy jak

⬤ Opcje kariery po szkoleniu medycznym.

⬤ Możliwości przywództwa poza tradycyjnym środowiskiem klinicznym.

⬤ Wyzwania dla kobiet w miejscu pracy, dyskryminacja, rozbieżności w wynagrodzeniach i różne oczekiwania.

⬤ Modele ról, mentoring i sponsoring na poziomie przywództwa.

⬤ Równowaga między pracą a życiem prywatnym.

Bonus #1: Wiele rozdziałów zawiera winietę na temat przywództwa i tego, jak poruszać się w złożonym środowisku pracy często zdominowanym przez mężczyzn. Daje to pewność, że istnieje system wsparcia w podróży zawodowej lekarza.

Bonus #2: Praktycznie wszystkie kobiety w tej książce są chętne do mentorowania i dzielenia się radami. Mogą one stanowić cenne źródło informacji dla młodych lekarzy szukających wsparcia. Kontakty są dostępne za pośrednictwem redaktora dr Deborah Shlian.

Z przedmowy Theresy Rohr-Kirchgraber, MD, FACP, FAMWA, prezes American Medical Women's Association (AMWA): "Od tych kobiet wszyscy możemy się nauczyć, że jeśli nie ma ścieżki, możemy ją stworzyć. Jeśli ścieżka nie jest dobrze wydeptana, musimy nią iść i uczynić ją przejezdną dla następnego pokolenia. Jeśli ścieżka jest wąska, musimy iść z innymi, poszerzając ją. Nikt z nas nie jest w tej podróży sam. Stoimy na ramionach tych, którzy byli przed nami, obok tych, którzy są z nami i dla tych, którzy przyjdą po nas".