Wybierz i skup się

Opinie czytelników

Książka oferuje zmienione spojrzenie na japońskie praktyki biznesowe, przedstawiając dowody na to, że wiele firm z powodzeniem dostosowało swoje strategie, pomimo wcześniejszego postrzegania stagnacji. Argumentuje, że zmiany te są bardziej widoczne w kontekście B2B i podkreśla znaczenie skupienia się na podstawowych działaniach i sektorach zaawansowanych technologii.

⬤ Podważa przestarzałe postrzeganie japońskiego środowiska biznesowego, ilustrując, że japońskie firmy z powodzeniem dostosowały swoje strategie.
⬤ Podkreśla przejście od dóbr konsumpcyjnych do modeli B2B, pokazując odporność i innowacyjność japońskiej gospodarki.
⬤ Podkreśla znaczenie ukierunkowania i skupienia się na podstawowych działaniach na ustandaryzowanym rynku.
⬤ Zapewnia kompleksową analizę zmian politycznych i gospodarczych, w szczególności wpływu deregulacji i prywatyzacji.

⬤ Może nie odnosić się do kosztów społecznych związanych z deregulacją i nowymi strategiami biznesowymi.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że skupienie się na środowiskach B2B ma mniejsze zastosowanie do ich zainteresowań na rynkach konsumenckich.
⬤ Szczegółowość analizy może być przytłaczająca dla czytelników niezaznajomionych z dynamiką japońskiego biznesu.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Choose and Focus

Zawartość książki:

W latach 2002-2008 japońska gospodarka stale się rozwijała, co stanowi rekord wśród rozwiniętych gospodarek świata i najdłuższy okres wzrostu gospodarczego w Japonii od czasów II wojny światowej. To niezwykłe osiągnięcie stało się możliwe dzięki transformacji japońskich praktyk biznesowych. Transformacja ta była kierowana przez strategie, które umożliwiły wiodącym japońskim korporacjom, wcześniej zdywersyfikowanym w wyjątkowo wysokim stopniu, stać się szczuplejszymi, bardziej zwinnymi i bardziej konkurencyjnymi w kraju i w gospodarce światowej.

W książce Choose and Focus, pierwszym dogłębnym opisie tego strategicznego punktu zwrotnego w japońskim biznesie, Ulrike Schaede argumentuje, że pojawiające się praktyki i postawy stworzyły Nową Japonię. Opierając się na profilach kilku korporacji, w tym Panasonic, Takeda i Astellas, Softbank, kakaku.com i SBI E*Trade, Schaede wyjaśnia, w jaki sposób fundamentalne zasady japońskiej gospodarki zostały obalone. Strategie wyboru i koncentracji, w ramach których korporacje koncentrują się na kluczowych obszarach i wydzielają niepowiązane biznesy, całkowicie zmieniły strategiczną logikę poprzedniej architektury przemysłowej Japonii. Te zaskakująco agresywne posunięcia, jak twierdzi Schaede, stworzyły nowe możliwości rynkowe dla przedsiębiorstw rozpoczynających działalność i inwestorów zagranicznych, a także falę fuzji, przejęć i wrogich przejęć, które wstrząsnęły japońskimi firmami z samozadowolenia.

W przeciwieństwie do postępów poczynionych przez japońskie firmy w latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych, obecna transformacja zakorzenia się raczej w przemyśle komponentów i materiałów niż w produktach konsumenckich. Ze względu na względną niejasność zmian i przyćmiewającą je historię awansu Chin, japońska rewolucja korporacyjna pozostała w dużej mierze niezauważona przez zachodnich obserwatorów. Choose and Focus to lektura obowiązkowa dla każdego, kto prowadzi interesy w Japonii lub próbuje zrozumieć, jak działa współczesny japoński biznes i jak japońskie korporacje zmieniły się, aby stawić czoła wyzwaniom - i wykorzystać możliwości - XXI wieku.