Cross-functional Co-operation for Improved Product Development
Celem niniejszej pracy jest identyfikacja i analiza istotnych wymiarów współpracy między projektowaniem a produkcją związanych z rozwojem produktu. Badanie koncentruje się również na sugerowaniu ulepszeń wymiarów współpracy między działami produkcji a działami rozwoju produktu w procesie rozwoju produktu (PDP) w Siemens Industrial Turbomachinery AB (SIT AB). SIT AB produkuje turbiny gazowe i parowe. Rosnące tempo produkcji i rosnąca liczba projektów rozwoju produktów uwypukliły znaczenie lepszej współpracy między działami w firmie. Opracowaliśmy model analizy obejmujący wymiary współpracy, które uznaliśmy za istotne dla badania. Są to: Harmonogram działań upstream - downstream.
Bogactwo i jakość informacji.
Częstotliwość przekazywania informacji.
Kierunek komunikacji.
Formalizacja komunikacji.
Wsparcie organizacyjne.
Optymalizacja celów.
Postawy w zespołach wielofunkcyjnych.
Zrozumienie zadań.