Wspólne zarządzanie projektami

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Collaborative Design Management

Zawartość książki:

Proces projektowania zawsze miał kluczowe znaczenie dla budownictwa, ale w ostatnich latach jego znaczenie wzrosło, a sposoby podejścia do niego uległy zwielokrotnieniu. W coraz większym stopniu inni interesariusze, tacy jak wykonawcy, mają wkład na etapie projektowania, a rola projektanta obejmuje zadania, które tradycyjnie były domeną innych zawodów.

Wiąże się to zarówno z wyzwaniami, jak i możliwościami, które zostały przedstawione, omówione i przeanalizowane w Collaborative Design Management. Studia przypadków z takich firm jak ARUP, Buro Happold, VINCI Construction UK Ltd i CIOB pokazują, w jaki sposób technologie (BIM, podcasting), innowacyjna praca (zarządzanie informacjami, współpraca) i ewolucja ról (interfejs projektant-wykonawca, zgodność z przepisami środowiskowymi) zmieniły zarządzanie projektami jako proces.

Zaczynając od poziomu podstawowego, czytelnik zapoznaje się z kluczowymi tematami i tłem roli zarządzania projektowaniem, w tym definicjami obowiązków, które są obecnie powszechnie stosowane, oraz strategicznym znaczeniem projektowania. Oceniane są wpływowe technologie będące obecnie w użyciu i badane jest znaczenie, jakie prawdopodobnie będą miały w przyszłości.

To połączenie studiów przypadków wiodących praktyków, jasnych wyjaśnień ról i działań związanych z zarządzaniem projektami oraz eksploracji tego, jak skutecznie osiągnąć wspólne zarządzanie projektami, sprawia, że jest to bardzo aktualna i wyjątkowo wartościowa książka. Jest to niezbędna lektura dla profesjonalistów i studentów wszystkich poziomów zainteresowanych zarządzaniem projektami budowlanymi, ze wszystkich środowisk AEC.