Ocena:
Książka jest wysoce zalecana jako solidne odniesienie dla oficerów wojskowych przechodzących do wspólnych ról, oferując praktyczne lekcje i cenne informacje na temat strategicznego przywództwa i wspólnego planowania. Jest uważana za korzystną nie tylko dla przywódców wojskowych, ale także dla osób z sektora rządowego i komercyjnego.
Zalety:⬤ pouczające rozdziały na temat strategicznego przywództwa wojskowego i wspólnego planowania
⬤ praktyczny przewodnik po systemach oceny
⬤ odpowiedni zarówno dla wojskowych, jak i cywilnych liderów
⬤ prowokujące do myślenia lekcje, które wykraczają poza zdroworozsądkowe porady dotyczące przywództwa
⬤ świetny dla oficerów polowych i tych w połączonych organizacjach.
Niektórzy czytelnicy mogą żałować, że nie mieli tej książki na wcześniejszym etapie swojej kariery; może nie obejmować kompleksowo wszystkich potencjalnych obszarów zainteresowania.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Joint Leadership: Leading in a Joint and Combined Military Organization
Joint Leadership to skuteczny przewodnik, który dzieli się przełomowymi informacjami dla każdego oficera wojskowego średniego i wyższego szczebla, który został przydzielony do wspólnej (wielosłużbowej) lub połączonej (wielonarodowej) organizacji wojskowej. Oficerowie ci dobrze rozumieją działanie i kierowanie personelem w swoich służbach na poziomie taktycznym, ale kierowanie sztabem na poziomie operacyjnym, który obejmuje kierowanie personelem z innych służb, wymaga innych metod. Niniejsza książka ma na celu zdefiniowanie tych środowisk i oferuje wgląd w to, jak się różnią i co ci oficerowie muszą wiedzieć, aby poruszać się w środowiskach połączonych i połączonych.
Niniejsza książka zawiera najpierw definicję tego, co stanowi środowisko wspólne i środowisko połączone. Następnie zagłębia się w bogatą historię i tradycje różnych służb wojskowych i stara się zapewnić pewne zrozumienie ich unikalnych kultur organizacyjnych i subkultur.
Pisząc tę książkę, autor Ted Roberts zadał sobie kilka pytań... O czym chciałbym wiedzieć, gdy szedłem na moje pierwsze wspólne zadanie? Co chciałbym, aby wiedzieli moi przełożeni? Co chciałbym powiedzieć oficerowi, który wyjeżdża na swój pierwszy lub kolejny przydział do organizacji wspólnej lub połączonej? Jego książka stara się odpowiedzieć na te pytania i pomóc czytelnikowi mentalnie przygotować się do roli lidera w tym nowym środowisku. Ma nadzieję, że oficerowie wojskowi przydzieleni do tych organizacji przekonają się, że ta książka oferuje cenne spostrzeżenia i nadal będzie służyć jako pomocne źródło i odniesienie dla nich, gdy będą przewodzić w tych organizacjach.