Wspaniałe miejsce pracy: Jak je zbudować, jak utrzymać i dlaczego ma znaczenie

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne strategie i praktyczne spostrzeżenia dotyczące tworzenia lepszych kultur w miejscu pracy. Czytelnicy doceniają łatwy do naśladowania plan działania, przykłady znanych firm i przydatne listy kontrolne. Niektórzy recenzenci stwierdzili jednak, że książka nie spełnia ich konkretnych potrzeb i oczekiwań.

Praktyczna i łatwa do zrozumienia mapa drogowa, dobre przykłady i listy kontrolne, sprawdzone strategie przekształcania miejsc pracy, mające zastosowanie dla liderów i menedżerów, wnikliwe badania Great Place to Work Institute.

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że nie spełnia ona ich konkretnych potrzeb lub oczekiwań, kilku wspomniało o jakości okładki książki, a jeden recenzent miał negatywne doświadczenia związane z pracą, która wymagała od niego jej przeczytania.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Zawartość książki:

Zdobywca Złotego Medalu w kategorii Zasoby Ludzkie i Szkolenia Pracowników, 2012 Axiom Business Book Awards Zaufanie, duma i koleżeństwo - przekształć swoją firmę w wspaniałe miejsce pracy Great Place to Work Institute opracowuje coroczny ranking 100 najlepszych miejsc pracy według Fortune.

W tej książce autorzy badają model wspaniałego miejsca pracy - takiego, które wspiera zaufanie pracowników, dumę z tego, co robią i radość z ludzi, z którymi pracują. Odpowiadają na fundamentalne pytanie: Jaka jest wartość biznesowa tworzenia wspaniałego miejsca pracy? i ożywiają definicję wspaniałego miejsca pracy anegdotami, najlepszymi praktykami i cytatami pracowników pracujących w najlepszych miejscach pracy w USA.

Ujawnia podstawowe składniki i trendy najlepszych miejsc pracy Odkrywa model Great Place to Work opracowany w 1984 roku i potwierdzony przez jego trwały oddźwięk zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i w ponad 40 krajach na całym świecie Napisany przez Michaela Burchella i Jennifer Robin, dwóch ekspertów Great Place to Work Institute Jeśli Twoja organizacja zmaga się z wyzwaniami związanymi z wykorzystaniem kapitału ludzkiego, odkryj, dlaczego niektóre firmy mają to, czego potrzeba, aby być świetnymi.