Wspaniała podróż do doskonałości: Szesnaście lat Six SIGMA w Cummins Inc.

Opinie czytelników

Książka jest praktycznym przewodnikiem, który wyjaśnia zastosowanie krzywych S we wdrażaniu Six Sigma, dostarczając rzeczywistych przykładów i studiów przypadków, skierowanych przede wszystkim do osób wdrażających lean Six Sigma w różnych środowiskach.

Książka oferuje odpowiednie, rzeczywiste przykłady i kompleksowe podejście oparte na studiach przypadków. Jest szczególnie cenna dla osób zaangażowanych we wdrażanie Six Sigma i dostarcza spostrzeżeń, które można zastosować w złożonych organizacjach. Włączenie wywiadów z liderami dodaje głębi do zrozumienia procesu.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że brakuje obszernego opracowania koncepcji krzywej S wykraczającej poza kontekst Six Sigma, a książka mogłaby mieć bardziej szczegółowy wgląd w szersze zastosowania.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Magnificent Journey to Excellence: Sixteen Years of Six SIGMA at Cummins Inc.

Zawartość książki:

Niniejsza książka przedstawia model sukcesu transformacji organizacji. Ramy modelu obejmują serię krzywych S (krzywych dojrzałości) działań planistycznych i wykonawczych rozłożonych w czasie. Model jest zilustrowany poprzez opis i analizę rzeczywistego, trwającego dwie dekady, bardzo udanego, globalnego programu transformacji Six Sigma w firmie z listy Fortune 200: Cummins, Inc. Wnioski wyciągnięte z modelu i studium przypadku firmy można w pełni przenieść na inne środowiska kultury organizacyjnej, doskonalenia i transformacji innowacji.

Ta wnikliwa książka:

- Dokumentuje relację z pierwszej ręki z udanej transformacji. Autorzy wyczerpująco wyjaśniają, co zostało osiągnięte i jakie wnioski wyciągnęli z 16-letniego wdrażania Six Sigma w firmie Cummins.

- Stanowi punkt odniesienia dla tych organizacji, które są zainteresowane przede wszystkim transformacją w kierunku ciągłego doskonalenia, a także dla innych rodzajów transformacji.

- Zawiera wywiady z dziesięcioma kluczowymi liderami i innymi osobami, dzięki którym transformacja była możliwa.

- Pomaga organizacjom skrócić ogólne ramy czasowe transformacji. Dokumentacja transformacji zapewnia model myślenia o dojrzałości transformacji organizacji w czasie i jej planowania.

- Uznaje pracę tysięcy osób zaangażowanych w transformację globalnej firmy. Wywiady zapewniają niezwykłą perspektywę nie tylko ze strony kadry kierowniczej, która zainicjowała i podtrzymała program transformacji, ale także ze strony uczestników programu, którzy sami rozwinęli się jako menedżerowie i liderzy w swojej karierze dzięki programowi.

Zasadniczo książka ta pomaga początkującym menedżerom i kadrze kierowniczej zobaczyć szerszy obraz transformacji przedsiębiorstwa, zwłaszcza w czasie. Pomaga im to być lepszymi menedżerami i kierownikami, a co ważne, pomaga im lepiej zaplanować i przyspieszyć rozwój ich kariery. Wreszcie, książka opisuje widok możliwości. Opisuje jasny, trwały sukces, kroki podjęte w celu jego osiągnięcia i pomiar postępów. Rezultat daje pewność, że udana transformacja jest możliwa i warta wysiłku.