Ocena:
Książka „The Wright Way” autorstwa Marka Epplera bada zasady rozwiązywania problemów wynikające z doświadczeń braci Wright w ich dążeniu do lotu z napędem. Czytelnicy chwalą jej wnikliwe połączenie kontekstu historycznego i praktycznych zastosowań, dzięki czemu jest ona istotna dla dzisiejszych wyzwań związanych z zarządzaniem.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i zabawna, dzięki czemu zasady zarządzania są przystępne.
⬤ Zawiera praktyczne techniki rozwiązywania problemów oparte na doświadczeniach braci Wright.
⬤ Przejrzysty, wciągający sposób opowiadania, który skutecznie łączy historię i zasady.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat pracy zespołowej, przywództwa i innowacji.
⬤ Łatwa do przeczytania i zrozumienia; odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, od profesjonalistów po zwykłych czytelników.
⬤ Niektóre sekcje mogą wydawać się powtarzalne.
⬤ Brak współczesnych przykładów biznesowych, które wzmocniłyby zastosowanie zasad.
⬤ Omówiono trudności braci Wright w biznesie, co zdaniem niektórych czytelników umniejsza ich osiągnięcia.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że skupienie się na kontekście historycznym jest potencjalnie mniej przydatne we współczesnych kwestiach.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Wright Way: 7 Problem-Solving Principles from the Wright Brothers That Can Make Your Business Soar
„Kiedy Wilbur i Orville Wright wykonali pierwszy udany lot załogowy 17 grudnia 1903 roku, oszołomili świat. Człowiek potrafił latać! Skąd wzięli się ci dwaj bracia? Wpływ był zdumiewający.
(Wyobraź sobie, że Neil Armstrong wylądował na Księżycu statkiem, który sam zbudował i za który zapłacił, pracując na pół etatu! ) Zapoczątkowując erę lotów, bracia Wright pokonali liczne przeszkody, z którymi inni światowi naukowcy nawet nie zaczęli sobie radzić. The Wright Way definiuje siedem podstawowych zasad rozwiązywania problemów, które bracia wykorzystali do dokonania tego ogromnego wyczynu, i pokazuje czytelnikom, jak zastosować je do typowych problemów biznesowych.
Książka przedstawia praktyczne, inspirujące zasady osiągania celów, w tym: * Rozwiązywanie problemów poprzez konstruktywny konflikt * Zajmowanie się najtrudniejszymi kwestiami - lub „”najgorszymi rzeczami„” - w pierwszej kolejności * Osiąganie perfekcji poprzez „”nieustanne majsterkowanie"” * Książka daje liderom biznesu i menedżerom konstruktywne wskazówki, które mogą wykorzystać, aby stawić czoła najtrudniejszym - i najbardziej satysfakcjonującym - wyzwaniom i możliwościom. Doskonałe połączenie mądrych wskazówek dotyczących zarządzania i historycznej opowieści przygodowej, The Wright Way pokazuje czytelnikom, jak sprawić, by ich firma szybowała w górę, gdy inni nie mogą nawet ruszyć z miejsca”.