Wprowadzenie do prognozowania, wydanie wykonawcze: Adaptacyjność osobista, zespołowa i organizacyjna

Opinie czytelników

„Wprowadzenie do prognozowania” Johna Smarta to kompleksowy przewodnik, który bada koncepcję prognozowania jako krytycznej zdolności człowieka do przewidywania i dostosowywania się do zmian. Książka zapewnia praktyczne narzędzia, ramy i spostrzeżenia mające zastosowanie do osób i organizacji, promując proaktywne podejście do nawigacji w niepewnej przyszłości.

⬤ Dobrze skonstruowana i logicznie przedstawiona
⬤ spostrzeżenia oparte na multidyscyplinarnych podejściach
⬤ praktyczne narzędzia i techniki nawigacji po zmianach
⬤ łączy głębię teoretyczną z możliwością zastosowania w świecie rzeczywistym
⬤ wciągający styl pisania, który pobudza wyobraźnię czytelnika
⬤ nieocenione źródło informacji zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych praktyków foresightu.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za zbyt akademicką
⬤ nie koncentruje się na najnowszych trendach w prognozowaniu
⬤ nie nadaje się dla tych, którzy szukają szybkiego, powierzchownego wglądu w zmieniające się trendy.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Introduction to Foresight, Executive Edition: Personal, Team, and Organizational Adaptiveness

Zawartość książki:

Prognozowanie to największa supermoc ludzkości. Wszyscy korzystamy z niej każdego dnia, świadomie lub nieświadomie, dobrze lub źle, w cyklu przewidywanie-działanie, aby przewidywać, tworzyć i zarządzać przyszłością. Specjaliści ds. prognozowania to osoby, których zadaniem jest myślenie o prawdopodobnej, możliwej, preferowanej lub możliwej do uniknięcia przyszłości dla innych, w dowolnym horyzoncie czasowym. Foresight to zarówno zestaw sprawdzonych praktyk empirycznych, z których wiele jest używanych od lat 50-tych XX wieku, jak i wyłaniające się modele adaptacyjności i wartości, oparte na psychologii i badaniach nad złożonymi systemami. Doskonałe przewidywanie zaczyna się od minut i godzin dnia dzisiejszego, przenosi nas do jutra, następnego kwartału, a następnie całego życia. Jesteśmy to winni sobie, naszym zespołom i naszemu światu, aby stosować najlepsze praktyki, modele i światopoglądy w tej istotnej, ekscytującej i potężnej dziedzinie.

Dwie książki "The Foresight Guide", napisane przez nasz zespół z Foresight University, pomagają kadrze kierowniczej i studentom stać się lepszymi liderami foresightu, zaczynając od samoprzywództwa. Książka 1 (niniejsza książka), Wprowadzenie do foresightu, obejmuje osobiste, zespołowe i organizacyjne praktyki foresightowe, uprzedzenia i pułapki. Foresight organizacyjny pojawił się w połowie XX wieku i obejmuje dwadzieścia specjalizacji w zarządzaniu strategicznym, ale nadal jest słabo praktykowany przez wielu menedżerów. Książka 2, Big Picture Foresight (czerwiec 2023), obejmuje kluczowe trendy, zagadnienia, modele, historie, możliwości i problemy XXI wieku w naszym świecie przyspieszających zmian. Każda książka jest dostępna w skróconej wersji Executive Edition (niniejsza książka) oraz w rozszerzonej wersji Student Edition, z dodatkowym omówieniem charakteru firmy i większą ilością porad dotyczących praktyki foresightu. Niniejsza edycja Executive Edition jest idealna dla zapracowanych profesjonalistów poszukujących lepszego prognozowania dla siebie, swoich zespołów i organizacji.

Każda z książek koncentruje się nie tylko na prognozowaniu strategicznym, które czyni nas bardziej skutecznymi w krótkoterminowych strategiach i działaniach, niezależnie od naszych celów i wartości, ale także na prognozowaniu adaptacyjnym, czyli celach, wartościach i praktykach, które budują naszą osobistą i grupową zdolność adaptacji w każdym środowisku, w perspektywie długoterminowej. Poprawa naszego przewidywania i działania jest najbardziej satysfakcjonującą podróżą, jaką każdy z nas może odbyć, starając się żyć z większym znaczeniem, celem i wpływem na świat. Dowiedz się, jak to zrobić.