The Impact of Labor Taxes on Labor Supply: An International Perspective
Ponieważ obniżki podatków z czasów Busha mają wygasnąć w 2010 r., ambitne przepisy dotyczące opieki zdrowotnej przechodzą przez Kongres, a programy uprawniające do świadczeń rosną w niezrównoważonym tempie, amerykańscy decydenci stoją przed ważnymi pytaniami dotyczącymi optymalnej wielkości i zakresu wydatków federalnych. Rząd federalny finansuje swoje wydatki poprzez podatki od pracy, w tym podatki od dochodów, wynagrodzeń i konsumpcji - podatki, które w znacznym stopniu zniechęcają do podejmowania zatrudnienia.
W książce Taxes, Transfers, and Labor Supply: An International Perspective, Richard Rogerson twierdzi, że niezamierzone konsekwencje zwiększenia podatków od pracy byłyby zbyt duże, aby decydenci mogli je zignorować. Rogerson porównuje pięćdziesięcioletnie dane szeregów czasowych ze Stanów Zjednoczonych i czternastu innych krajów OECD. Stwierdza on, że wzrost stawki podatku od pracy o 10 punktów procentowych prowadzi do 10-15-procentowego spadku liczby przepracowanych godzin.
Nawet 5-procentowy spadek liczby przepracowanych godzin oznaczałby spadek produktywności rynku pracy równy poważnej recesji. Podczas gdy recesje są tymczasowe, zmiany we wzorcach wydatków rządowych mają trwałe reperkusje.
Chociaż wydatki rządowe zapewniają obywatelom wiele ważnych korzyści, korzyści te muszą być zestawione ze zniechęcającymi skutkami zwiększonego opodatkowania pracy. Decydenci polityczni, którzy nie uwzględniają tego spadku wydajności pracy, ryzykują rozszerzenie programów rządowych poza zdolność gospodarki do ich obsługi.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)