Working Together: 12 zasad osiągania doskonałości w zarządzaniu projektami, zespołami i organizacjami

Opinie czytelników

Recenzje książki „Working Together” autorstwa Jamesa Lewisa podkreślają jej silny nacisk na zasady przywództwa wywodzące się z doświadczeń Alana Mulally'ego w Boeingu i Fordzie. Czytelnicy doceniają jasny i zwięzły styl pisania, praktyczne zastosowanie i nacisk na pracę zespołową jako niezbędną do osiągnięcia sukcesu. Niektórzy recenzenci zauważyli jednak, że prezentacja książki może być nierówna i wspomniano o braku wrażliwości w odniesieniu do niektórych ilustracji użytych w książce.

⬤ Jasny i zwięzły styl pisania
⬤ praktyczne zastosowanie zasad przywództwa
⬤ dobrze skonstruowana z odpowiednimi przykładami
⬤ kładzie nacisk na pracę zespołową
⬤ dostarcza cennych spostrzeżeń na temat przywództwa w Boeingu i Fordzie
⬤ uważana za niezbędną lekturę dla liderów zespołów.

⬤ Prezentacja może być nierówna
⬤ niektóre ilustracje uważane są za niedelikatne, biorąc pod uwagę kontekst publikacji
⬤ niektóre odniesienia historyczne mogą wydawać się nie na miejscu.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Working Together: 12 Principles for Achieving Excellence in Managing Projects, Teams, and Organizations

Zawartość książki:

Ta intrygująca książka opowiada o tym, jak autor stanął na czele restrukturyzacji i odbudowy Boeing Commercial Airplanes i być może była największym testem zasad i praktyk „wspólnej pracy”.