Oryginalny tytuł:
Waging War on Complexity Costs (Pb)
Zawartość książki:
Zmniejsz koszty złożoności obniżające przychody o trzydzieści procent!
"To ambitna książka pełna wnikliwych spostrzeżeń i świeżego myślenia. Oddzielenie dobrych od złych kosztów złożoności jest krytycznym zadaniem, przed którym stoją dziś firmy, a autorzy zapewniają przekonującą mapę drogową do rozwiązania tego problemu."
Michael B. McCallister, prezes i dyrektor generalny Humana Inc.
" Waging War on Complexity Costs analizuje niezwykle ważny i często pomijany aspekt biznesu i organizacji w ogóle - regulatorzy i urzędnicy państwowi powinni przeczytać tę książkę i zwrócić na nią uwagę. Złożoność dramatycznie zwiększa koszty i ryzyko niepowodzenia. Jest jak rak, który zżera wydajność i rentowność."
Andy Beal, prezes i dyrektor generalny, Beal Bank.
"To zdecydowanie najlepsze i najbardziej przydatne wyjaśnienie, jak radzić sobie ze złożonością w biznesie. Waging War on Complexity Costs przedstawia tę kwestię w taki sposób, że firmy mogą wreszcie zająć się tym problemem - ta książka to zapewnia."
Ahmad R. Chatila, CEO, MEMC Electronic Materials Inc.
"Jest to pierwsza książka, która naprawdę skupia się na złożoności organizacyjnej w przekonujący sposób, co czyni ją lekturą obowiązkową dla każdej organizacji, która chce zdystansować się od konkurencji. Po latach cięcia kosztów wiele firm zdaje sobie sprawę, że nadal nie mają zauważalnej przewagi kosztowej. Ta książka zapewnia platformę do osiągnięcia tego celu, atakując złożoność, która je blokuje.".
Tom DiDonato, EVP Human Resources, American Eagle Outfitters, Inc.
O książce:
Koszty złożoności są największym czynnikiem determinującym konkurencyjność kosztową firmy. W ciągu ostatnich dwóch dekad dążenie do wzrostu spowodowało ogromną złożoność procesów, portfeli produktów i organizacji, zwiększając koszty, na które firmy nie mogą sobie pozwolić. Jedyną dobrą wiadomością jest to, że Twoja konkurencja może być równie złożona jak Ty. Dowiedz się, jak wyeliminować tę złożoność, a możesz stworzyć ogromną przewagę kosztową nad konkurencją.
W książce "Waging War on Complexity Costs" Stephen Wilson i Andrei Perumal przedstawiają skuteczne i praktyczne podejście do odzyskiwania przewagi kosztowej. To źródło wiedzy na poziomie kierowniczym prezentuje bogactwo spostrzeżeń i nowych badań, aby ostatecznie odpowiedzieć na kluczowe pytania, takie jak:
⬤ Jak mogę określić ilościowo koszt złożoności, nie gubiąc się w morzu danych?
⬤ Gdzie są największe możliwości zmniejszenia złożoności produktów, procesów i organizacji oraz jak mogę przeciąć współzależności, które wiążą się z tymi kosztami?
⬤ Jak mogę szybko zobaczyć wyniki, podejmując ukierunkowane działania w odniesieniu do kluczowych dźwigni?
⬤ Jak utrzymać koszty złożoności na dystans?
Nie wystarczy atakować rozdętych portfeli produktów. Znacząca poprawa kosztów wymaga zajęcia się złożonością podstawowych procesów i struktur organizacyjnych. Książka "Waging War on Complexity Costs" zawiera wiele istotnych studiów przypadku z przykładami firm Kraft, Tesco, Fiat i Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych oraz podkreśla konkretne strategie redukcji kosztów o 15-30% w znaczących obszarach działalności.
Konsumenci jutra wyłaniają się jako dobrze poinformowani klienci, którzy wiedzą, czego chcą i jaką cenę są skłonni za to zapłacić. Złożoność nie tylko generuje koszty, ale także tworzy barierę między Tobą a klientem. Wypowiedz wojnę kosztom złożoności i przygotuj się na rentowny wzrost.
