Ocena:
Książka Marka Schwartza podkreśla ewoluującą rolę IT w nowoczesnych organizacjach, opowiadając się za partnerstwem między IT a biznesem w celu osiągnięcia większej zwinności i wartości. Krytykuje przestarzałe praktyki i zachęca liderów do przyjęcia nowego podejścia do cyfrowej transformacji i efektywności organizacyjnej.
Zalety:Książka jest dobrze napisana i wciągająca, wypełniona praktycznymi spostrzeżeniami i bogatym doświadczeniem autora. Oferuje cenne strategie dostosowania IT do celów biznesowych, promuje bardziej zwinne i oparte na współpracy podejście oraz ma zastosowanie dla kadry kierowniczej i menedżerów z różnych sektorów. Wielu czytelników stwierdziło, że jest to lektura obowiązkowa dla wspierania lepszego zrozumienia między IT a biznesem.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać potrzebę znaczących zmian w sposobie myślenia za wyzwanie, a nacisk na zmianę tradycyjnych praktyk może być zniechęcający dla organizacji zakorzenionych w starych sposobach. Ponadto kilka recenzji sugeruje, że książka może w przeważającej mierze odzwierciedlać perspektywę CIO, która może nie współgrać ze wszystkimi rolami w firmie.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
War and Peace and IT: Business Leadership, Technology, and Success in the Digital Age
W książce „The Business-IT Wall Must Come Down With A Seat at the Table” lider myśli Mark Schwartz wyciągnął krzesło dla CIO przy stole C-suite. Teraz Mark wnosi swoją unikalną perspektywę i doświadczenie do liderów biznesu, którzy chcą wprowadzić swoją firmę w erę cyfrową, wykorzystując wiedzę i innowacje, które są już pod ich dachem: IT.
W wojnie o dominację w biznesie Schwartz pokazuje, że musimy porzucić stare modele zarządzania i stereotypy, które stawiają garnitury przeciwko kujonom. Zamiast tego dzisiejsi liderzy biznesowi mogą wspierać przestrzeń współpracy i wspólnej misji, przestrzeń, która stawia technologów i ludzi biznesu w tym samym zespole. Dla liderów biznesu, którzy chcą odblokować cyfrową transformację swojego przedsiębiorstwa, War and Peace and IT zapewnia jasny kontekst i strategie.
Schwartz demistyfikuje rolę, jaką IT odgrywa w nowoczesnym przedsiębiorstwie, umożliwiając liderom biznesowym tworzenie nowych strategii dla nowego cyfrowego pola bitwy. Nadszedł czas, aby zmienić nie tylko relacje przedsiębiorstwa z technologią, ale także jego relacje z technologami.
Aby przyspieszyć, przedsiębiorstwa muszą wprowadzić technologię do serca swojej pracy, ponieważ tak jak technologia powoduje te zakłócenia, tak technologia zapewnia rozwiązanie. W przeciwieństwie do Napoleona, nadszedł czas, aby liderzy biznesowi zeszli ze wzgórza na szczycie bitwy pod Borodino i weszli do walki z technologami, ponieważ to właśnie tam wojna zostanie wygrana lub przegrana.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)