Wojna o talenty: jak operacje specjalne i wielkie organizacje wygrywają dzięki talentom

Opinie czytelników

Książka „The Talent War” autorstwa Mike'a Sarraille'a, George'a Randle'a i Josha Cottona omawia znaczenie przyciągania i zatrzymywania talentów w świecie biznesu, czerpiąc podobieństwa z wojskowych praktyk selekcji, w szczególności z operacji specjalnych. Przedstawia strategie skutecznego zatrudniania, które podkreślają charakter kandydatów ponad ich istniejące umiejętności, sugerując, że właściwy sposób myślenia ma kluczowe znaczenie dla pozyskiwania talentów i zarządzania nimi.

⬤ Wnikliwe strategie zatrudniania i zatrzymywania talentów oparte na praktykach wojskowych.
⬤ Łatwa lektura z przejrzystą strukturą i wciągającym językiem.
⬤ Podkreśla znaczenie charakteru kandydatów.
⬤ Zapewnia praktyczną mapę drogową do wdrażania skutecznych procesów pozyskiwania talentów.
⬤ Przydatne zarówno dla organizacji wojskowych, jak i cywilnych.
⬤ Przykłady z prawdziwego świata i osobiste anegdoty zwiększają przydatność.

⬤ Brak jasnej definicji „talentu”, co może prowadzić do nieporozumień.
⬤ Pewna krytyka dotycząca możliwości zastosowania praktyk wojskowych w firmach cywilnych.
⬤ Uznanie wysokich kosztów związanych z wdrażaniem zalecanych praktyk bez zapewnienia solidnej analizy kosztów i korzyści.
⬤ Pytania dotyczące dowodów stojących za niektórymi twierdzeniami, w szczególności dotyczącymi IQ i jego znaczenia w zatrudnianiu.

(na podstawie 121 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Talent War: How Special Operations and Great Organizations Win on Talent

Zawartość książki:

Przedmowa napisana przez autora bestsellerów i emerytowanego komandosa Navy SEAL Jocko Willinka.

Lektura obowiązkowa dla każdego lidera biznesu, który chce budować elitarne zespoły i wygrywać dzięki talentom.

Talent jest podstawą każdego sukcesu, od Doliny Krzemowej przez Wall Street po Main Street, a nawet na polach bitew w Iraku i Afganistanie. Jest to ukryty zasób, który nigdy nie pojawia się w bilansie, mimo że stanowi siłę napędową prawdziwej wartości firmy. A teraz, w tym hiperkonkurencyjnym środowisku biznesowym, wojna o talenty nigdy nie była ważniejsza ani bardziej złożona. Spośród ośmiuset dyrektorów generalnych i sześciuset dyrektorów najwyższego szczebla ankietowanych w 2019 r., przytłaczająca większość wymieniła zdolność do przyciągania i zatrzymywania największych talentów jako ich największe zmartwienie.

Aby Twoja organizacja wygrywała, musisz przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty. Ale bez odpowiedniej strategii lub sposobu myślenia nie będziesz w stanie tego zrobić - i nie będziesz w stanie konkurować. W końcu to ludzie, a nie produkt czy usługa, stanowią najsilniejszą przewagę konkurencyjną.

Jeśli chodzi o wygrywanie talentem, nikt nie robi tego lepiej ani bardziej konsekwentnie niż amerykańska społeczność operacji specjalnych. Ich sukces sprowadza się do ich ludzi i szeroko rozpowszechnionego fundamentalnego przekonania: Talent + Przywództwo = Zwycięstwo.

The Talent War bada, w jaki sposób amerykańskie siły specjalne oceniają, wybierają i rozwijają swoje światowej klasy talenty. Dowiesz się, jak przyjąć sposób myślenia o talentach, który jest największą bronią, jaką możesz posiadać w wojnie o talenty. Kiedy twoja organizacja odzwierciedla ten sposób myślenia, będziesz zatrudniać, szkolić i rozwijać właściwych ludzi oraz stawiać ich na najlepszych pozycjach do podejmowania decyzji, które pozwolą ci odzyskać przewagę i wygrać wojnę.