Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do zatrudniania, dostarczając cennych spostrzeżeń, narzędzi i prawdziwych historii, które pomagają czytelnikom zrozumieć i poruszać się po zawiłościach rekrutacji. Jest to szczególnie korzystne dla specjalistów ds. rekrutacji i menedżerów na dzisiejszym wymagającym rynku pracy.
Zalety:Dobrze napisana i łatwa do naśladowania, oferuje praktyczne wskazówki i wyciągnięte wnioski, zawiera historie z życia wzięte, wysoce zalecana dla specjalistów HR i menedżerów ds. rekrutacji, służy jako cenne narzędzie do nauki.
Wady:Brak konkretnych wad wymienionych w recenzjach.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Hiring Right: How to Turn Recruiting Into Your Competitive Advantage
Zawartość książki:
Hiring Right jest przeznaczony dla każdego, kto przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne i zatrudnia pracowników w swojej organizacji - menedżerów ds. rekrutacji, liderów biznesowych, specjalistów HR i rekruterów. To, czego nauczysz się czytając Hiring Right, ułatwi zatrudnianie wielkich talentów. Książka ta przedstawia model wyszukiwania, angażowania, zamykania i zatrzymywania najlepszych kandydatów i osób osiągających najlepsze wyniki na rynku. W świecie, w którym wiele organizacji pusto głosi, że ludzie są ich największym atutem, ta książka mówi o nowym sposobie rekrutacji i zatrudniania wielkich talentów, który pozwoli ci zamienić te frazesy w rzeczywistość.
Żadna z części Hiring Right nie jest teorią ani niebieskim myśleniem. W całej książce znajdziesz przykłady - niektóre inspirujące, inne ostrzegawcze - zaczerpnięte z codziennego życia w organizacjach z całego świata, z którymi pracował Simon Parkin i jego zespół. Simon ma nadzieję, że w różnych momentach będziesz myślał "a-ha", w innych kiwał głową z uznaniem, a w każdym rozdziale zaznaczał, podkreślał i robił notatki na marginesie.
Wraz z rosnącą konkurencją o najlepszych kandydatów, przyciąganie, zamykanie i zatrzymywanie talentów stało się krytycznym czynnikiem sukcesu dla organizacji i może stanowić różnicę między firmą, która przetrwa i będzie się rozwijać, a taką, która tego nie zrobi. Dobrą wiadomością jest to, że każda organizacja - w tym konkurencja - stoi przed tymi samymi wyzwaniami. Stwarza to ogromną szansę: pierwsza organizacja na rynku lub w branży, która dostosuje się do tych wyzwań i zmian, stworzy przewagę konkurencyjną nad innymi pracodawcami.
W trakcie swojej kariery Simon był świadkiem wielu zmian w świecie rekrutacji. Jednak w ostatnich latach zmiany te stały się sejsmiczne. Jeśli jesteś w jakikolwiek sposób zaangażowany w rekrutację, musisz dostosować się do tego nowego świata. Nie możesz pozwolić sobie na ignorowanie zmian i nie możesz po prostu robić tego, co zawsze.
