Wizualni liderzy: Nowe narzędzia do tworzenia wizji, zarządzania i zmiany organizacji

Opinie czytelników

Książka „Visual Leaders” autorstwa Davida Sibbeta to kompleksowy przewodnik po wykorzystaniu narzędzi wizualnych do skutecznego przywództwa i komunikacji organizacyjnej. Jej celem jest zwiększenie zaangażowania, produktywności i wyników poprzez wizualizacje, które pomagają w zrozumieniu, współpracy i strategicznym dostosowaniu. Podczas gdy wielu czytelników chwaliło praktyczne podejście i cenne spostrzeżenia, niektórzy wyrazili obawy dotyczące układu książki i stylu pisania, które uznali za zbyt złożone lub trudne w nawigacji.

⬤ Bogato ilustrowana praktycznymi narzędziami wizualnymi i metodami skutecznego przywództwa.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat dostosowywania wizji, strategii i działań.
⬤ Zawiera przydatne studia przypadków i przykłady z życia wzięte dla różnych środowisk organizacyjnych.
⬤ Wysoko ceniona przez facylitatorów i liderów za jej przydatność i użyteczność.
⬤ Zachęca do zaangażowania i wspólnego zrozumienia wśród zespołów.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że styl pisania jest raczej autobiograficzny niż akademicki, co utrudnia wyciągnięcie ustrukturyzowanych wniosków.
⬤ Układ i formatowanie, szczególnie w wydaniu Kindle, zostały skrytykowane jako zagmatwane i mylące.
⬤ Kilku czytelników zauważa, że czyta się ją jak podręcznik, co może nie spełniać wszystkich oczekiwań.
⬤ Fizyczny projekt książki jest uważany za niewygodny dla niektórych użytkowników.

(na podstawie 50 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Visual Leaders: New Tools for Visioning, Management, & Organization Change

Zawartość książki:

To, co Visual Meetings zrobiło dla spotkań, a Visual Teams dla zespołów, ta książka robi dla liderów.

Visual Leaders bada, w jaki sposób liderzy mogą wspierać tworzenie wizji i strategii, planowanie i zarządzanie oraz zmiany w organizacji poprzez zastosowanie metodologii spotkań wizualnych i zespołów wizualnych w całej organizacji - dosłownie "przekształcając" komunikację i poczucie tego, co jest możliwe. Opisuje siedem podstawowych narzędzi dla liderów wizualnych - modele mentalne, spotkania wizualne, szablony graficzne, teatry decyzyjne, mapy drogowe, mapy opowieści i wirtualne wizualizacje - oraz przykłady metod wdrażania w całej organizacji.

⬤ Napisany z myślą o wszystkich szczeblach przywództwa w organizacjach, od kierowników działów, przez dyrektorów, szefów strategicznych jednostek biznesowych, aż po kadrę kierowniczą poziomu "C".

⬤ Bada, w jaki sposób komunikacja stała się interaktywna i graficzna oraz jak te narzędzia mogą być wykorzystywane do kształtowania kierunku i dostosowywania ludzi do wdrożenia.

⬤ Ożywia narzędzia, metody i ramy dzięki historiom prawdziwych organizacji modelujących te praktyki.

Visual Leaders odpowiada na pytanie, w jaki sposób myślenie projektowe i umiejętności wizualne mogą pomóc zorientować liderów w złożoności współczesnych organizacji w sektorze prywatnym, non-profit i publicznym.