Ocena:
Książka zapewnia kompleksową analizę zrównoważonego rozwoju w biznesie, zawierając wkład wiodących naukowców i koncentrując się na zmianach organizacyjnych. Chociaż jest wnikliwa i dobrze skonstruowana, niektórzy czytelnicy uważają, że skłania się ku akademickiemu tonowi, co czyni ją mniej przystępną dla praktyków. Zróżnicowane perspektywy zrównoważonego rozwoju prezentują zarówno pełne nadziei, jak i krytyczne punkty widzenia na odpowiedzialność korporacyjną.
Zalety:⬤ Obejmuje ważne tematy związane ze zrównoważonym rozwojem i zmianami organizacyjnymi
⬤ dobrze skonstruowany ze szczegółowymi spostrzeżeniami ekspertów
⬤ zawiera praktyczne studia przypadków
⬤ zaprojektowany z myślą o czytelnikach akademickich i profesjonalnych
⬤ zachęca do wspólnego podejścia do zmian klimatycznych.
⬤ może być zbyt akademicki dla niektórych czytelników, brakuje w nim praktycznych zastosowań
⬤ trudny do przeczytania w krótkich odstępach czasu lub podczas dojazdów do pracy
⬤ niektórzy twierdzą, że nie odnosi się w przekonujący sposób do wyzwań związanych ze zmianą praktyk korporacyjnych
⬤ brakuje podsumowań, które mogłyby pomóc czytelnikom w łatwym zrozumieniu kluczowych punktów.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Leading Sustainable Change: An Organizational Perspective
Argumenty biznesowe przemawiające za działaniem w sposób zrównoważony stają się coraz bardziej przekonujące - zmniejszenie naszego globalnego śladu do zrównoważonego poziomu jest kwestią definiującą nasze czasy i jest to kwestia, którą można rozwiązać jedynie przy aktywnym udziale sektora prywatnego.
Jednak przekonanie organizacji o ugruntowanej pozycji do działania w nowy sposób nigdy nie jest łatwe. Niniejsza książka ma na celu wsparcie liderów biznesu i badaczy organizacji, którzy zmagają się z tym wyzwaniem, poprzez zebranie najnowocześniejszych spostrzeżeń jednych z najlepszych na świecie badaczy na temat tego, w jaki sposób można najskuteczniej zarządzać zmianą organizacyjną w ogóle - a w szczególności zrównoważoną zmianą.
Książka rozpoczyna się od przedstawienia ekonomicznego uzasadnienia zmian, podczas gdy kolejne rozdziały opisują, w jaki sposób liderzy firm takich jak Du Pont, IBM i Cemex przekształcili swoje organizacje, badając takie kwestie, jak rola zespołu wyższego szczebla i sposoby, w jakie firmy zmieniają swoją tożsamość, budują innowacyjne kultury i procesy oraz zaczynają zmieniać otaczający je świat. Liderzy biznesu znajdą w tej książce źródło zarówno potężnych przykładów, jak i pomysłów, które można natychmiast wykorzystać, podczas gdy naukowcy będą głęboko zaintrygowani spostrzeżeniami, które wyłaniają się z przekrojowej eksploracji jednego z najtrudniejszych wyzwań, przed jakimi kiedykolwiek stanęło nasze społeczeństwo.
